今年是稅務(wù)系統(tǒng)深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件下稅費征管“強基工程”的開局破題之年。3月14日，國家稅務(wù)總局湘西自治州稅務(wù)局組織青年干部開展“青年話強基”交流研討座談會，聚焦當前稅費征管工作中的難點堵點，集思廣益提出破解之策，為推進稅費征管“強基工程”在湘西稅務(wù)開局破題、落實落地注入青春動能。州局各科室26名青年代表參加了會議。

凝共識、聚合力，深刻認識稅費征管“強基工程”的重要意義。

“深入實施稅費征管‘強基工程’，總局明確了主攻方向，要注重從面上構(gòu)建征管新模式，從點上構(gòu)建監(jiān)管新機制......”。會議開始，征管科徐煬坤為青年干部梳理了全國、全省、全州稅收工作會議中關(guān)于稅費征管“強基工程”的相關(guān)內(nèi)容，詳細解讀了省局“強基工程”1號文件，并結(jié)合湘西稅費征管實際，就湘西稅費征管“強基工程”實施方案的制定思路向大家進行了介紹。通過集體學習、系統(tǒng)解讀，青年干部認真學習、深入思考，并深刻認識了推進稅費征管“強基工程”的重要意義。

碰思想、找短板，精準找到稅費征管“強基工程”的主攻點位。

“在一些小微企業(yè)主和個體戶的認知中，只有開了發(fā)票才需要繳稅，不開發(fā)票的收入就不要繳稅，小微企業(yè)及個體戶少報收入情況比較普遍......”。近年來，州局青年干部均遴選自縣市區(qū)局，有豐富的基層工作經(jīng)驗，了解基層日常稅源管理現(xiàn)狀。會上，青年干部以問題為導向，全面查找、系統(tǒng)梳理了當前湘西稅費征管過程中各層級各部門全鏈條全領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)及短板漏洞，通過互動交流碰撞思維火花，收集反饋問題50個，力求找到稅費征管“強基工程”實施過程中需要重點關(guān)注的環(huán)節(jié)。

話落實、談舉措，準確把握稅費征管“強基工程”的發(fā)力方向。

“我建議建立分級分類任務(wù)反饋機制，根據(jù)下發(fā)任務(wù)的緊急程度限定不同的任務(wù)反饋時間，給基礎(chǔ)稅源管理部門較為充足的反饋時間，從而促進應(yīng)對質(zhì)量的提升，達到省局‘兩個下降、兩個上升’的目標”。會上，青年干部還結(jié)合科室的職責分工展開思考，從各自崗位的實踐經(jīng)驗出發(fā)，就如何因地制宜制定湘西“強基工程”實施方案提出了自己的見解，會議收集建設(shè)性意見72條。

州局征管部門負責人楊凱表示，接下來，湘西稅務(wù)征管部門將認真貫徹落實總局、省局黨委關(guān)于深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件下的稅費征管“強基工程”的安排部署，聚焦州局黨委“突出系統(tǒng)觀念、突出分級分類、突出以點帶面、突出上下協(xié)同”的明確要求，制定符合湘西實際的實施方案，持續(xù)深化稅費運行“一體化”監(jiān)管，扎實推動“強基工程”在湘西稅務(wù)落地見效。

稅費征管“強基工程”關(guān)系到每一位青年干部。今年，州局系統(tǒng)團工委將圍繞稅費征管“強基工程”組織開展系列崗位建功行動，團結(jié)帶領(lǐng)全州稅務(wù)青年干部在推動“強基工程”落實落地中奮勇爭先。

青年干部為稅費征管“強基工程”建言獻策

貨物與勞務(wù)稅科 宋平心：

針對貨勞稅征管的薄弱環(huán)節(jié)，一是宣傳輔導與打擊懲戒并舉，營造依法誠信納稅良好氛圍。二是嚴把農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)歸類審核關(guān)，常態(tài)化開展發(fā)票風險掃描。三是事前提高風險識別準確率，事后常態(tài)化開展風險應(yīng)對抽查。

財產(chǎn)和行為稅科 張嫦娥：

拓展以數(shù)治稅，強化稅源基礎(chǔ)。一是進一步拓展稅費精誠共治范圍。由州局統(tǒng)一提出協(xié)稅護稅需求，提請州政府對各職能單位協(xié)稅護稅職責進行明確。二是建議定期財產(chǎn)性稅源清理，摸清稅源底數(shù)。

納稅服務(wù)科 彭南岳：

一是打造“前臺”簡辦智辦。對現(xiàn)有大廳進行布局規(guī)劃與動線調(diào)整，優(yōu)化前臺崗位設(shè)置，梳理辦稅事項清單。二是厚植“中臺”協(xié)同交互。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動逐步培育納稅人繳費人 "線上優(yōu)先" 的辦稅繳費習慣，形成“聯(lián)動一套機制、服務(wù)一把尺子、辦稅一個標準”的無差別服務(wù)新格局。三是強化“后臺”聯(lián)動支撐。通過 "業(yè)務(wù)流程再造 + 集約化聯(lián)審中心建設(shè)" 雙軌推進模式，系統(tǒng)謀劃 "大后臺" 支撐體系構(gòu)建。

收入核算和稅收經(jīng)濟分析科 馮功：

一是加強基層稅源管理部門力量?？茖W動態(tài)調(diào)整稅源管理人數(shù)，并針對基層稅源管理人員每年至少開展1次線下培訓。二是建立分級分類任務(wù)反饋機制。根據(jù)下發(fā)任務(wù)的緊急程度限定不同的應(yīng)對時間，給基層足夠的反饋時間，從而促進任務(wù)應(yīng)對質(zhì)量的提升。三是暢通“供數(shù)、要數(shù)、管數(shù)、用數(shù)”渠道。平穩(wěn)推進稅費“一體化”監(jiān)管向基層推廣應(yīng)用。

教育科 石慧：

一是強“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”。有序清理系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)，規(guī)范新數(shù)據(jù)的采集錄入。二是強“基層管理”。從人員配備上強基層；從政策傾斜上強基層；從能力提高上強基層。

所得稅科 丁羿之：

一是加強以數(shù)治稅，依托稅收大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)對納稅人情況全方位、全流程監(jiān)管，如增加專項附加扣除信息填報前的數(shù)據(jù)驗證；二是優(yōu)化系統(tǒng)功能，建立常態(tài)化數(shù)據(jù)共享機制，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通；三是完善監(jiān)管體系，將納稅信用與個人征信緊密結(jié)合，加大稽查力度。

第三稅務(wù)分局 張硯笈：

強化數(shù)據(jù)管理。一是優(yōu)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，發(fā)揮風管辦作用，各成員單位統(tǒng)一會商，明確數(shù)據(jù)采集需求，細化數(shù)據(jù)采集標準，為后續(xù)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用提供高質(zhì)量的原始素材。二是為縣市區(qū)局提供數(shù)據(jù)資源支持和工作工位。

稽查局 符琳：

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機，拓展完善網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺，提升征管質(zhì)效。一方面強化資金查控平臺維護與推廣，促進節(jié)約行政成本，提升風險排查時效。另一方面構(gòu)建稅警協(xié)作網(wǎng)絡(luò)平臺，解決移送難的困境。

第二稽查局 祝德彪：

常態(tài)化開展多部門聯(lián)合選案研判會，進一步提升選案精準性。暢通稽查取數(shù)綠色通道，借助“案源集體會商研判團隊”平臺，打通稅收大數(shù)據(jù)流通應(yīng)用堵點。加強部門間溝通聯(lián)系，有效降低單戶企業(yè)稅務(wù)檢查頻次。（馮功）

責編：楊柳彬

一審：楊柳彬

二審：王珊

三審：熊佳斌

來源：新湖南客戶端