湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶(hù)端通訊員 肖懷真 雷雨 陳文哲

“機(jī)器管招投標(biāo)”工作得到邵陽(yáng)市委市政府高度重視、高位推動(dòng)、高效落實(shí)，市委書(shū)記嚴(yán)華兩次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議部署，并親赴交易中心調(diào)研推進(jìn)“機(jī)器管招投標(biāo)”工作；市委副書(shū)記、市長(zhǎng)程蓓多次提出要求，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及數(shù)據(jù)、發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)全力支持保障系統(tǒng)部署所需的經(jīng)費(fèi)、資源和場(chǎng)地。市公共資源交易中心按照市委“走在全省最前列”和省交易中心“省建市用”的工作要求，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)在全省所有市州中第一個(gè)完成“機(jī)器管招投標(biāo)”系統(tǒng)本地化部署、第一個(gè)完成聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)聯(lián)試、第一個(gè)組織業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)和第一個(gè)完成項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)等“四個(gè)第一”，十天時(shí)間部署落地系統(tǒng)，創(chuàng)造了全省政務(wù)信息系統(tǒng)最快部署紀(jì)錄的邵陽(yáng)速度。

一是創(chuàng)新管理模式，科學(xué)組織調(diào)度。接到系統(tǒng)本地化部署工作任務(wù)后，中心迅速成立以黨組書(shū)記掛帥、骨干力量參與的工作專(zhuān)班，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)向省市部門(mén)匯報(bào)協(xié)調(diào)資源20余次。建立“小時(shí)級(jí)”響應(yīng)機(jī)制，將整體目標(biāo)拆解為10大模塊、20項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，形成精準(zhǔn)到人的作戰(zhàn)地圖，實(shí)現(xiàn)資源協(xié)調(diào)與技術(shù)攻關(guān)同步、部署測(cè)試與故障修復(fù)同步、工作小組與外部團(tuán)隊(duì)同步。設(shè)置“四色預(yù)警”進(jìn)度看板，召開(kāi)23次技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)時(shí)跟蹤任務(wù)進(jìn)度，實(shí)行“問(wèn)題不過(guò)夜”的日清機(jī)制，技術(shù)團(tuán)隊(duì)10個(gè)晝夜間人均每天工作18小時(shí)。針對(duì)前期無(wú)法遠(yuǎn)程傳輸，由專(zhuān)人攜帶移動(dòng)硬盤(pán)跨城運(yùn)送關(guān)鍵代碼。組織全省首場(chǎng)“機(jī)器管招投標(biāo)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。省發(fā)改委、省交易中心相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮保障首批“機(jī)器管招投標(biāo)”項(xiàng)目順利開(kāi)評(píng)標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作協(xié)同，多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。采用硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)策略“三線并進(jìn)”模式，統(tǒng)籌解決資源部署問(wèn)題。協(xié)調(diào)市數(shù)據(jù)局第一時(shí)間審批通過(guò)政務(wù)云系統(tǒng)部署申請(qǐng)，并最大限度開(kāi)放政務(wù)云資源使用限額。針對(duì)政務(wù)云無(wú)法提供足夠數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件授權(quán)的情況，采用臨時(shí)許可協(xié)議、服務(wù)承諾等方式，協(xié)調(diào)3家數(shù)據(jù)庫(kù)和5家中間件供應(yīng)商通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)+遠(yuǎn)程支持”方式完成產(chǎn)品適配測(cè)試，單日部署9套數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、31套中間件，創(chuàng)下單日部署的行業(yè)紀(jì)錄，破解價(jià)值百萬(wàn)的軟件授權(quán)難題。針對(duì)省市兩級(jí)政務(wù)云專(zhuān)線和網(wǎng)絡(luò)通道部署問(wèn)題，聯(lián)合三大運(yùn)營(yíng)商，采取輪班制，換人不停工，迅速完成與省政務(wù)云、省交易中心200余條網(wǎng)絡(luò)策略的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)傳輸。

三是創(chuàng)新技術(shù)手段，突破部署瓶頸。針對(duì)存儲(chǔ)、CPU、內(nèi)存等重要算力資源缺口，12小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)最小化部署評(píng)估，創(chuàng)新采用“虛擬化技術(shù)”，實(shí)現(xiàn)算力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)配，將有限算力利用率提升至92%。針對(duì)省級(jí)平臺(tái)與市級(jí)系統(tǒng)接口兼容性不足、文件傳輸穩(wěn)定性差、多系統(tǒng)并發(fā)承載能力弱等問(wèn)題，創(chuàng)新采用“容器化部署技術(shù)”，避免環(huán)境沖突，將接口對(duì)接時(shí)間壓縮60%；創(chuàng)新采用“動(dòng)態(tài)路由策略”，自動(dòng)調(diào)整流量分配，實(shí)現(xiàn)200M帶寬下的零丟包傳輸。針對(duì)全流程聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)聯(lián)試階段的潛在問(wèn)題，創(chuàng)新采用“大語(yǔ)言模型”等人工智能前沿技術(shù)，提前推演研判并制定應(yīng)急預(yù)案，完成6次全流程壓力測(cè)試，累計(jì)解決數(shù)據(jù)庫(kù)連接池溢出、中間件內(nèi)存泄漏、網(wǎng)絡(luò)閃斷、數(shù)字證書(shū)兼容異常等80余個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題，尤其面對(duì)單次模擬用戶(hù)高導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)崩潰情形，通過(guò)重構(gòu)消息隊(duì)列機(jī)制實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)秒級(jí)恢復(fù)能力。

下一步，邵陽(yáng)將穩(wěn)扎穩(wěn)打、先試先行，建好用好“機(jī)器管招投標(biāo)"系統(tǒng)，在全市迅速鋪開(kāi)試點(diǎn)工作，推動(dòng)招投標(biāo)項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，形成機(jī)器管招投標(biāo)改革示范效應(yīng)，堅(jiān)決打贏公共資源交易領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

責(zé)編：戴鵬

一審：戴鵬

二審：曾佰龍

三審：鄒麗娜

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