株洲市荷塘區(qū)陽光里社區(qū)新城樾府小區(qū)正在召開“花園議事會(huì)”

湖南日?qǐng)?bào)全媒體記者 王振亞 通訊員 陳蘇寧

“去年下半年以來，我們樓棟的電梯再?zèng)]發(fā)生過大故障！”12月27日，株洲市荷塘區(qū)陽光里社區(qū)東部美的城小區(qū)業(yè)主劉桂明說，以前他所在的樓棟電梯頻繁出現(xiàn)故障，嚴(yán)重時(shí)一個(gè)月出現(xiàn)8次故障，出行就像“開盲盒”，業(yè)主們情緒激動(dòng)、意見很大。去年6月，在陽光里社區(qū)的組織下，東部美的城小區(qū)黨支部、業(yè)主代表邀請(qǐng)電梯維保人員與開發(fā)商、物業(yè)公司圍坐在一起召開“花園議事會(huì)”，經(jīng)過3次議事，為徹底解決電梯問題開具了“良方”。

陽光里社區(qū)黨總支書記 成國(guó)梁說，陽光里社區(qū)成立于 2018年，作為一個(gè)人口凈流入的年輕化社區(qū)，面臨著人口密度大、地產(chǎn)遺留問題及物管問題突出等挑戰(zhàn)，社區(qū)借助“花園議事會(huì)”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、民主協(xié)商結(jié)合起來，激發(fā)居民參與公共事務(wù)“內(nèi)驅(qū)力”，激活社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”。

“花園議事會(huì)”將民主協(xié)商的“會(huì)議室”搬到小區(qū)里、涼亭下、花園中，在“花園”里積極回應(yīng)居民訴求，將各種資源鏈接在一起、各方力量凝聚在一起、各類群體團(tuán)結(jié)在一起，讓居民們?cè)谳p松愉悅的環(huán)境中參與公共事務(wù)的討論、決策。

陽光里社區(qū)結(jié)合轄區(qū)小區(qū)的實(shí)際情況，創(chuàng)建了三類 “花園議事會(huì)”模式。針對(duì)入住率低、黨員少、基礎(chǔ)薄弱的新建小區(qū)，由社區(qū)黨總支牽頭，多元力量共治，建立過渡型“花園議事會(huì)”；針對(duì)與轄區(qū)單位或聯(lián)點(diǎn)單位聯(lián)系緊密的小區(qū)，依托小區(qū)黨群服務(wù)站，與轄區(qū)單位、聯(lián)點(diǎn)單位進(jìn)行陣地共建、資源共享，建設(shè)共建型“花園議事會(huì)”；針對(duì)交付兩年以上的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)委會(huì)(物管會(huì))和物業(yè)公司協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，居民代表、志愿者共同參與，建設(shè)規(guī)范型“花園議事會(huì)”。

陽光里社區(qū)黨總支書記成國(guó)梁說， “花園議事會(huì)”讓做事有章法、遇事有商量、難事能化解，即便是過渡型“花園議事會(huì)”也積極發(fā)揮作用。新城樾府小區(qū)是2021年至2024年陸續(xù)完成交付的新小區(qū)。因小區(qū)設(shè)施設(shè)備配套不齊全等原因造成小區(qū)業(yè)主和物業(yè)公司之間矛盾加深，物業(yè)費(fèi)收繳困難。2024年以來，陽光里社區(qū)黨總支組織小區(qū)居民代表、物業(yè)公司召開“花園議事會(huì)”，共話小區(qū)物業(yè)服務(wù)提升以及設(shè)施設(shè)備添設(shè)等問題。此后，小區(qū)陸續(xù)添設(shè)休閑座椅、健身設(shè)備、游樂設(shè)施，并定期舉行業(yè)主活動(dòng)，業(yè)主和物業(yè)公司之間的矛盾得到緩和，較于2023年，物業(yè)費(fèi)收繳率增加7%。

為確保 “花園議事會(huì)”長(zhǎng)期有效運(yùn)行，陽光里社區(qū)進(jìn)行了陣地建設(shè)、提供了資金保障、完善了制度機(jī)制，確保了“花園議事會(huì)”有地議事、有錢辦事、有章理事、有效行事。

如今， “花園議事會(huì)”已經(jīng)成為陽光里社區(qū)乃至桂花街道、全區(qū)的一張治理“地標(biāo)”，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。自2023年以來，社區(qū)共召開“花園議事會(huì)”65次，協(xié)商解決問題73個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“小事不出社區(qū)”、大事不出街道、矛盾不上交”，把問題化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)了社會(huì)和諧，服務(wù)了居民群眾。

目前，株洲市荷塘區(qū)委社會(huì)工作部正在緊緊圍繞市委提出的 “爭(zhēng)創(chuàng)基層治理先行區(qū)”目標(biāo)，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，推動(dòng)健全黨建引領(lǐng)基層治理體系，以“社區(qū)合伙人”“重點(diǎn)片區(qū)聯(lián)建共治”等為載體，織密“最小單元”，迸發(fā)“最大能量”，以高效能治理助推高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)編：王振亞

一審：王振亞

二審：周紅泉

三審：鄒儀

來源：湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端

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