湖南日報 ·新湖南客戶端通訊員 郭碧

2024 年，金洞管理區(qū)在永州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，踐行新發(fā)展理念，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作積極向上發(fā)展，取得顯著成效。

以 “同舟共濟(jì)，乘風(fēng)破浪”的決心，共繪年度目標(biāo)“輝煌篇章”。

經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)步向好。預(yù)計全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長 6.9% ，規(guī)模工業(yè)增加值增長 9.5% ，固定資產(chǎn)投資增長 10% ，社會消費(fèi)品零售總額增長 9.72% ，地方一般公共預(yù)算收入增長 6% ，居民消費(fèi)價格漲幅 3% 左右，居民收入增速高于經(jīng)濟(jì)增速，農(nóng)村居民收入增速高于城鎮(zhèn)居民收入增速。到 11 月， GDP 完成 18.75 億元，同比增長 7.05% ；規(guī)模工業(yè)增加值同比增長 9.4% ；固定資產(chǎn)投資同比增長 9.4% ；社會消費(fèi)品零售總額同比增長 9.63% ；居民消費(fèi)已達(dá)到全年目標(biāo)；城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入完成 43153 元、 20202 元，同比增長 7.83% 、 11% 。

“一核兩區(qū)”碩果累累。生態(tài)環(huán)境更優(yōu)。高標(biāo)準(zhǔn)打造“金白河生態(tài)示范廊道”，積極申報白水河片區(qū)農(nóng)村生活污水治理、湖南金洞猛江河國家濕地公園濕地保護(hù)與修復(fù)等一批生態(tài)環(huán)保項目。開展黑臭水體和入河排污口整治，確保地表水水質(zhì)優(yōu)良率和農(nóng)村千人以上集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率 100 ％。

碳匯經(jīng)濟(jì)更具增長潛力。開發(fā)儲備林業(yè)碳匯 40 萬畝，開展森林經(jīng)營活動 8 萬畝，完成摸底調(diào)查和 PDD 文本編制工作，有力有序推進(jìn)外業(yè)基線調(diào)查。 2024 年，金洞管理區(qū)（林場）被省林業(yè)局納入全省碳票試點(diǎn)縣區(qū)，是永州市唯一被納入試點(diǎn)的縣區(qū)。

生態(tài)旅游更受追捧青睞。 “一軸六集群”項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，最美“金洞一號線”全面提速，三公壘瀑布群成功創(chuàng)建 4A 級景區(qū)，漂流王國項目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，金牛公路景觀提質(zhì)升級，金洞天文臺、小吃一條街建設(shè)均已完成，“一園三區(qū)”建設(shè)和紅六軍團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)永州指揮部舊址修繕工程順利實(shí)施，三公壘瀑布群景區(qū)（二期）工程建成投入運(yùn)營并被評為永州市文明風(fēng)景旅游區(qū)。全區(qū)全年旅游接待人數(shù)預(yù)計超過 187 萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入逾 9.3 億元。

產(chǎn)業(yè)建設(shè)加快發(fā)展，林業(yè)主業(yè)效益提升。完成更新造林任務(wù) 1500 畝和歐洲投資銀行貸款湖南森林提質(zhì)增效示范項目改培 3500 畝，實(shí)施國家森林經(jīng)營試點(diǎn)項目 3.5 萬畝和森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升項目 1.1 萬畝。林下經(jīng)濟(jì)來勢良好，種植五色梅、毛杜鵑等 10 萬余株，種植銀杏、日本紅楓等 6.8 萬余株，林下試種羊肚菌、紅托竹蓀等高端食用菌初步成功。

重點(diǎn)項目扎實(shí)推進(jìn)。推送國家、省級入庫項目 14 個，其中專項債項目 4 個，確保在庫投資規(guī)模保持在 5 億元以上。實(shí)施重大項目 20 個，其中市級重點(diǎn)項目 2 個，全面完成野株源風(fēng)電開發(fā)項目建設(shè)年度投資 1 億元，永州市國家儲備林（金洞一期）項目年度投資 0.87 億元。石鼓源集貿(mào)市場攤位提質(zhì)改造已通過驗收。在金洞汽車站、三公壘等地段已建成 26 個集中充電樁。

爭資引項持續(xù)增長。全年爭取上級財政性資金 3.77 億元，爭取各類債券資金 8800 萬元。突出生態(tài)旅游森林康養(yǎng)招商重點(diǎn)，積極開展“永商回歸”活動，圍繞“一主一特”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，儲備包裝一批有吸引力的招商引資項目，儲備年度重點(diǎn)招商項目 10 個。成功開展文旅推介會，與湖南環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院、衡陽旅行社等單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開創(chuàng)文旅新天地。

鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做實(shí)做精。全面落實(shí) “田長制”，完成糧食播種面積 2.3 萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 3700 畝，治理耕地拋荒面積 1420 畝，落實(shí)耕地恢復(fù)任務(wù) 487 畝?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，“金洞藏鮮”區(qū)域公共品牌名片越擦越亮。大力發(fā)展“浯峰貢茶”“將軍崖野生茶”品牌，開發(fā)野生茶 1.5 萬畝，人工種植茶園 0.66 萬畝，培育茶葉專業(yè)合作社 12 個。竹筍、中藥材加工產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，建成楠竹基地 10 萬畝，新增茶葉加工廠 3 個、竹筍加工場地 7 個、銷售平臺 2 家。全年可產(chǎn)鮮茶 20 噸、干茶 3 噸，產(chǎn)值 2000 萬元；可產(chǎn)鮮筍 1.5 萬噸、干筍 0.42 萬噸，產(chǎn)值 8000 萬元。鼓勵合作社通過網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行售賣，僅上司源專業(yè)合作社一家全年網(wǎng)絡(luò)營銷額達(dá) 200 萬元。

人居環(huán)境增顏提質(zhì)。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村空間規(guī)劃編制，人居環(huán)境整治納入村規(guī)民約實(shí)現(xiàn)全覆蓋，危舊空心房拆除超 15 萬平方米，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá) 98% ，建成集中式生活污水處理設(shè)施 2 座、分散式污水處理設(shè)施 5 個、配套管網(wǎng) 1.3 公里，實(shí)現(xiàn)資源化利用 236 戶。投入 1000 余萬元完善基礎(chǔ)設(shè)施，曬北灘瑤鄉(xiāng)面貌煥然一新。鄉(xiāng)村治理水平穩(wěn)步提升，鄉(xiāng)村振興月例會共議定問題 242 件，解決群眾的揪心事、煩心事、操心事 216 件。 49 個新時代文明實(shí)踐站（所）全面建成，大操大辦現(xiàn)象同比下降 60% 以上。

集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。實(shí)行 “一村多策、多村一策”，探索推進(jìn)“村社分賬”改革試點(diǎn)工作，加快推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)“消薄攻堅”工程，投入發(fā)展扶持資金 1000 萬元，所有村（居）集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)。積極推動西嶺坳村打造省級育種基地，積極創(chuàng)建江洲村為省級美麗鄉(xiāng)村和秧田村為市級美麗鄉(xiāng)村。

社會事業(yè)全面進(jìn)步?；菝癖Ｕ嫌匈|(zhì)有量。持續(xù)開展 “春風(fēng)行動”，新增城鎮(zhèn)就業(yè) 306 人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè) 1652 人，重點(diǎn)就業(yè)群體幫扶全覆蓋，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為 3.91% ，遠(yuǎn)低于市定指標(biāo)。推進(jìn)龍潛小區(qū)、沿河小區(qū)及民康路等 3 個小區(qū)改造，重點(diǎn)打造沿河街立面及金洞人民廣場。農(nóng)村公路提質(zhì)改造和農(nóng)村公路安防設(shè)施建設(shè)任務(wù)已完成，成功納入全省第四批城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化創(chuàng)建示范縣區(qū)，并于 11 月 6 日正式啟動城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化全域運(yùn)營，解決了山區(qū)群眾出行難的問題。

科教文衛(wèi)持續(xù)向好。優(yōu)化提質(zhì) 4 所中心小學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)建好 1 所初中、 7 所中心小學(xué)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。深化醫(yī)療保障制度改革，創(chuàng)新醫(yī)療救助現(xiàn)場聯(lián)審制度，切實(shí)把好醫(yī)療救助“入口關(guān)”，有效守護(hù)醫(yī)療救助基金安全。持續(xù)推進(jìn)“健康金洞”建設(shè)，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù) 10 余種， 4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部創(chuàng)建市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2 個。完善普惠托育服務(wù)體系，新增 20 個普惠性托位，新增備案托位 140 個。

社會大局和諧穩(wěn)定。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，堅決遏制隱性債務(wù)增量，積極化解存量債務(wù)。嚴(yán)厲打擊非法集資，防范電詐。建立健全森林防火網(wǎng)格化管理體系，做到 “區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責(zé)、上圖定位”，確保連續(xù) 38 年無較大以上森林火災(zāi)和不發(fā)生有害生物成災(zāi)。全力創(chuàng)建“全省信訪工作示范縣區(qū)”和“全市平安縣區(qū)”，開展矛盾糾紛排查 10 輪，排查較大矛盾糾紛 87 件，調(diào)處矛盾糾紛 87 件 , 調(diào)處成功率 100% 。建立政法“五老”流動調(diào)解工作室 4 個， 45 個村（居）均已建立“好鄰居” ( 新鄉(xiāng)賢 )+ 政法“五老”調(diào)解室，調(diào)解員隊伍已超 200 人。大力踐行“命案可防、命案必防”理念，完善社會治安防控體系，從源頭上有效預(yù)防命案的發(fā)生，我區(qū)已連續(xù) 14 年實(shí)現(xiàn)“零命案”。

以 “目標(biāo)導(dǎo)向，團(tuán)隊協(xié)作”的精神，共鑄年度計劃“宏偉愿景”。

突出成績及榮譽(yù)。金洞管理區(qū)（林場）被省林業(yè)局納入全省碳票試點(diǎn)縣區(qū)，是永州市唯一被納入試點(diǎn)的縣區(qū)；金洞鎮(zhèn)、曬北灘瑤族鄉(xiāng)成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)；江洲村獲評省級美麗鄉(xiāng)村；金洞三公壘瀑布群景區(qū)被評定為國家 4A 級旅游景區(qū)。

突出亮點(diǎn)及經(jīng)驗，創(chuàng)新 “林長 + 森林經(jīng)營”工作機(jī)制。制定了《金洞管理區(qū) 2024 年“林長 + 森林經(jīng)營”工作機(jī)制實(shí)施方案》，納入湖南省 2024 年“林長 + ”工作機(jī)制重點(diǎn)項目名單，在森林經(jīng)營方面取得突破性進(jìn)展，打造全國森林經(jīng)營試點(diǎn)的成功經(jīng)驗。積極推廣森林可持續(xù)經(jīng)營整區(qū)推進(jìn)模式，以國有林場帶動集體和個人參與森林可持續(xù)經(jīng)營，打造森林經(jīng)營萬畝示范片區(qū)，實(shí)現(xiàn)國有林與集體林共同發(fā)展。 2024 年完成森林可持續(xù)經(jīng)營 35748 畝。

林業(yè)碳匯改革成效顯著。 2024 年，金洞管理區(qū)（林場）被省林業(yè)局納入全省碳票試點(diǎn)縣區(qū)，是永州市唯一被納入試點(diǎn)的縣區(qū)。

實(shí)現(xiàn)森林防火安全。按照兩年行動實(shí)施方案及國債生物防火林帶要求，進(jìn)一步筑牢森林防火墻，夯實(shí)森林防火基礎(chǔ)，累計投入資金 1500 萬元購買消防水車、皮卡車等防火設(shè)備，強(qiáng)化日常管理，連續(xù) 38 年無重特大森林火災(zāi)發(fā)生。 2024 年 1 月 9 日人民網(wǎng)以“永州市金洞管理區(qū)加固防火墻，守護(hù)林平安”為題宣傳推介金洞森林防火工作經(jīng)驗。

重點(diǎn)工作典型推介。 7 月 4 日，在全市國有林場和種苗工作會議暨林草種苗“雙打”工作培訓(xùn)班上作典型發(fā)言。 7 月 26 日在全省國有林場協(xié)會第四屆六次理事會暨“林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 -- 林場新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”交流會上作典型發(fā)言。 10 月 1 日金洞瑤族童聲合唱團(tuán)受邀參加海南省五指山市“雨林歡歌頌祖國”活動，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)合唱團(tuán)第一次出省演出的歷史。金洞“村 k ”亮相大地流彩·全國鄉(xiāng)村文化藝術(shù)展演季，獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部專題推介。金洞村 K 舉辦期間，金洞旅游總?cè)藬?shù)達(dá)到 58.6 萬人 , 比同期增長 21% ；總收入達(dá)到 3.28 億元，比去年增加 22% 。金洞楠木主題公園接待游客 30.9 萬人，比去年同期增長 52% ，三公壘瀑布群游客 19.8 萬人，比去年增長了 23 ％；金洞漂流接待旅游人數(shù) 12.8 萬人，比去年同期增長 11% ；土特產(chǎn)銷售約 680 萬元，比去年增長了 38 ％。全區(qū) 30 余家民宿，接待旅游人數(shù) 8.2 萬人，比去年同期增長 21% 。餐飲總收入達(dá)到 1020 萬元，比去年同期增長了 26 ％；住宿收入達(dá)到 810 萬元，比去年同期增長了 19 ％。牛頭山區(qū)域接待旅游人數(shù) 22.1 萬人，比去年同期增長 12% ；總收入達(dá)到了 1.5 億元，去年同期增長了 18 ％。

以 “創(chuàng)新驅(qū)動，追求卓越”的動力，謀劃明年工作“再創(chuàng)新高”。

加強(qiáng) “一核兩區(qū)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三個提升”增質(zhì)增效

突出生態(tài)保護(hù)核心。高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅戰(zhàn)，對照省市 “夏季攻勢”任務(wù)和“利劍行動”工作清單，協(xié)調(diào)各級各部門抓好工作落實(shí)。落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管職責(zé)，制定專項整治行動計劃、“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查計劃。統(tǒng)籌推進(jìn)生態(tài)環(huán)保問題整改，壓實(shí)責(zé)任單位“一把手”責(zé)任，確保按時保質(zhì)完成年度整改任務(wù)。加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊無證運(yùn)輸、無證經(jīng)營木材和濫伐、盜伐案件的查處力度。加大對野生動植物的保護(hù)力度和森林病蟲害防治工作。

狠抓林業(yè)項目建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)做好森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升、歐洲投資銀行貸款湖南森林提質(zhì)增效示范、國家森林經(jīng)營試點(diǎn)等林業(yè)項目建設(shè)，抓好撫育、管護(hù)和間伐等工作。壓實(shí)鄉(xiāng)村在落實(shí)林業(yè)項目中的責(zé)任，并將項目實(shí)施和完成情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核范疇。緊盯國家政策動向，利用現(xiàn)有基礎(chǔ)和全省碳票試點(diǎn)的契機(jī)，推進(jìn)金洞林業(yè)碳匯早日上市。

推進(jìn)生態(tài)旅游示范區(qū)建設(shè)。抓好項目建設(shè)和招商引資工作，包裝好金沙灘溫泉中心、萬寶山賓館、楠木康養(yǎng)中心、江邊河別墅群等 4 個項目，力爭市級重點(diǎn)文旅項目“零”的突破，明年至少完成 1 個招商引資簽約項目。做好將軍巖景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鳳凰至白果市道路提質(zhì)、在云端至陽明山道路硬化工程、金洞鎮(zhèn)白沙源經(jīng)曬北灘大源里至新田省道的提質(zhì)改造等。

樹牢 “項目為王”導(dǎo)向，千方百計增加財政收入。

多措并舉擴(kuò)大爭資總量。提高項目申報質(zhì)量，積極與省市對接，力爭新增財力性轉(zhuǎn)移支付資金、新增債券資金和市級項目資金支持。強(qiáng)化信息獲取能力，努力促成金洞管理區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化項目（二期）與金洞管理區(qū)智慧停車場建設(shè)項目 2025 年度第一批次專項債券發(fā)行，爭當(dāng)爭資引項排頭兵。

積極爭取項目謀劃。 2025 年儲備中央預(yù)算內(nèi)項目 20 個，總投資 6.11 億元，擬申請中央預(yù)算內(nèi)資金 3.67 億元；儲備專項債項目 5 個，總投資 9.85 億元，申請資金 4.92 億元，其中 3 個項目 2024 年已下達(dá)資金額度 0.69 億元；儲備超長期國債項目 9 個，總投資 3.03 億元，擬申請國債資金 2.2 億元。

進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。積極開展對接活動、制定激勵政策。立足金洞資源稟賦和生態(tài)優(yōu)勢，圍繞 “一核兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“一主一特”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心謀劃一批有吸引力的招商引資項目。借助“金洞藏鮮”特色美味食品和金洞“村 K ”、三公壘瀑布和金洞漂流等特色旅游活動，擴(kuò)大招商引資影響力。充分利用好、發(fā)揮好湘商回歸和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)站和商會作用，不斷吸引更多外出人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

實(shí)施 “鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，千方百計提升人居環(huán)境。

切實(shí)有效抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，主動搭建資金整合平臺，形成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的巨大合力。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，不斷優(yōu)化建設(shè)管理，提高建設(shè)效能。

全面有序抓實(shí)抓緊人居環(huán)境整治。充分發(fā)揮村組干部、黨員群眾、網(wǎng)格員、公益性崗位等力量，緊盯 “臟、亂、差”等難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，聚焦房前屋后、田間地頭、村組道路、河道溝渠等重點(diǎn)區(qū)域，以“人力 + 機(jī)械”的方式進(jìn)行“地毯式”清理，確保整治“無死角、無遺漏、無盲區(qū)”，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村由“一處美”向“處處美”的轉(zhuǎn)變。積極開展農(nóng)村美麗庭院評選活動，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，充分調(diào)動村民參與人居環(huán)境綜合整治的主觀能動性。

扎實(shí)做好土地第二輪延包工作。嚴(yán)格按照延包工作方案的要求，在全區(qū)全面開展。同時，全面調(diào)查摸清情況，研究解決實(shí)際問題，確保金洞土地二輪延包工作在 2025 年 5 月 31 日前全面完成。

抓好重點(diǎn)民生實(shí)事，不斷提升人民群眾福祉。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不松勁。完成普服基站建設(shè) 3 個以上，全面完成通信網(wǎng)絡(luò)桿線整治工作，扎實(shí)推動農(nóng)村電網(wǎng)改造升級。加快推進(jìn)老舊小區(qū)、保障性住房、農(nóng)村危房的改造，以及全區(qū)生活垃圾分類和建筑垃圾消納場項目的建設(shè)。加快中心城區(qū)地下管網(wǎng)（防水排澇）、小區(qū)電動車摩托車充電樁建設(shè)和路燈智能化改造。

高質(zhì)量辦好人民滿意教育。完成薄弱學(xué)校能力提升 2 所，優(yōu)化提質(zhì)公辦幼兒園 1 所，全區(qū)所有學(xué)校均達(dá)到“綠化、美化、凈化、文化、信息化”五化標(biāo)準(zhǔn)。

持續(xù)開展 “溫暖社?！比暧媱?。繼續(xù)推進(jìn)社保服務(wù)聯(lián)千企、進(jìn)萬家，完善窗口服務(wù)和業(yè)務(wù)管理，讓群眾、企業(yè)少跑路、少填表、少蓋章。創(chuàng)建“溫暖社?！?每周一課”品牌。有序推進(jìn)窗口服務(wù)“簡易辦”“暖心辦”“延伸辦”和三代社?？ā耙豢ㄍā苯ㄔO(shè)工作，不斷提高群眾知曉率、滿意度和使用率。嚴(yán)格落實(shí)分級審核制度，確保社?；鸢踩?。

創(chuàng)新社會治理體系，促進(jìn)社會大局和諧穩(wěn)定。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，打好安全生產(chǎn)翻身仗。加強(qiáng) “兩客一?！薄⒐こ探ㄔO(shè)等領(lǐng)域安全監(jiān)管、履行好主體責(zé)任。深入推進(jìn)交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“平安交通”建設(shè)，堅決打擊道路運(yùn)輸領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“放管服”改革，動態(tài)完善權(quán)力清單。打造“智慧林場”，建設(shè)“鐵塔哨兵”固定崗，“無人機(jī)巡查”移動崗的視頻監(jiān)控模式，構(gòu)筑護(hù)林防火“天羅地網(wǎng)”。 優(yōu)化整合區(qū)、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生資源，構(gòu)建三級聯(lián)動的區(qū)域醫(yī)療服務(wù)體系。探索創(chuàng)新山區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展工作思路，積極對接市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診流程，逐步形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動，急慢分治”的分級診療模式。

作者：郭碧

責(zé)編：劉躍兵

一審：郭利

二審：劉躍兵

三審：李寒露

來源：湖南日報·新湖南客戶端