會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)全省國(guó)資系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作暨2024年度財(cái)務(wù)決算統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議精神，總結(jié)2024年湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署2024年度財(cái)務(wù)決算工作。

胡靜指出，2024年集團(tuán)財(cái)務(wù)深入貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展工作，取得顯著成效。在資金管理方面，大力推行“陽光融資”，深化銀企合作，完成AAA續(xù)評(píng)級(jí)，2024年集團(tuán)授信總額同比增長(zhǎng)21.43%，累計(jì)壓降融資成本6800萬元，集團(tuán)資金保障能力進(jìn)一步提升，融資成本進(jìn)一步下降。嚴(yán)控有息負(fù)債增長(zhǎng)，有效防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，守牢集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線。完成費(fèi)控系統(tǒng)全集團(tuán)推廣應(yīng)用，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)，科學(xué)謀劃司庫體系建設(shè)工作，集團(tuán)財(cái)務(wù)信息水平進(jìn)一步提高。強(qiáng)化全面預(yù)算管理方面，全面預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)抓手作用日漸突出。強(qiáng)化財(cái)務(wù)決策支持，在解決歷史遺留問題等方面取得新成效。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員提升專業(yè)素質(zhì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。2024年集團(tuán)財(cái)務(wù)很好地發(fā)揮了“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”功能作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

胡靜對(duì)最新財(cái)會(huì)政策和法規(guī)進(jìn)行宣貫，詳細(xì)解讀新《會(huì)計(jì)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》《關(guān)于全面深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見》等最新財(cái)會(huì)政策和法規(guī)，分析財(cái)會(huì)工作面臨的新形勢(shì)。她表示，2025年集團(tuán)將繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理變革，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，升級(jí)財(cái)務(wù)管控手段，加快向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。2025年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作將圍繞“風(fēng)險(xiǎn)管控”和“價(jià)值創(chuàng)造”兩條主線開展，更好地助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

胡靜強(qiáng)調(diào)，2025年是集團(tuán)“十四五”收官之年、是“十五五”謀劃之年，財(cái)務(wù)要立足新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命，奮進(jìn)新征程，要在大局中找準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的功能作用，為集團(tuán)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)奉獻(xiàn)力量。一要做好財(cái)務(wù)核算報(bào)告工作。財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)要“真”，要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策要求，準(zhǔn)確核算企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作。充分挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。三要做好全面預(yù)算管理工作。提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和考核，以全面預(yù)算為“抓手”促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。四要加強(qiáng)成本費(fèi)用管控。牢固樹立“過緊日子”的思想，壓實(shí)成本費(fèi)用管控責(zé)任，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。五要加快推進(jìn)司庫體系建設(shè)。建立統(tǒng)一資金管理平臺(tái)，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，降低資金成本，以司庫建設(shè)為抓手，推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)。六要加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委“財(cái)會(huì)監(jiān)督”相關(guān)要求，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部控制體系，開展財(cái)會(huì)監(jiān)督活動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作。

會(huì)上，集團(tuán)2024年財(cái)務(wù)決算審計(jì)機(jī)構(gòu)中審華會(huì)計(jì)師事務(wù)所就2024年度審計(jì)工作作交流。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)2024年度財(cái)務(wù)決算工作做詳細(xì)安排，并對(duì)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)進(jìn)行培訓(xùn)。

集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)決算負(fù)責(zé)人員，集團(tuán)總部全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。