湖南法治報·新湖南客戶端 通訊員 王為軍

國家礦山安全監(jiān)察局湖南局堅持抓重點、攻難點、樹亮點的工作思路，強化固基礎(chǔ)、促規(guī)范、提質(zhì)效的目標(biāo)指引，推動辦公室“三服務(wù)”職能充分發(fā)揮，各項工作在更好平臺和層次上出新、出彩、出圈。

決策服務(wù)“三力加持”。 決策建言增強向心力。通過籌備組織年度工作會議、黨組會議、局長辦公會議、專題業(yè)務(wù)會議、重點工作推進會，建議安排黨組會、局長辦公會、月例會重要議題，確保對標(biāo)看齊不出錯、緊扣中心不偏移。對標(biāo)內(nèi)部巡視、應(yīng)對汛情、整治形式主義、配合國家局專項幫扶等重要任務(wù)，提出針對性工作建議，確保推進實施不拖延、上下銜接不斷鏈。以文輔政增強洞察力。在起草綜合文稿、上報的重要請示和報告、會議紀(jì)要、省局規(guī)范性文件等方面，均做到站位有高度、分析有深度、建議有力度、措施有準(zhǔn)度。重點督導(dǎo)增強執(zhí)行力。建立國家局主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示件、局黨組會和局長辦公會重要決策事項等臺賬，逐項抓任務(wù)對接、跟蹤調(diào)度、效果評估。

難點攻堅“三面開花”。 檔案管理破困局。借力黨組會、局長辦公會、重點工作推進會，推動檔案管理層層明責(zé)任、明任務(wù)、明措施。針對機構(gòu)改革后駐地執(zhí)法處庫存檔案管理隱患，提出暫時屬地管理、盡快分期轉(zhuǎn)移、省局統(tǒng)一入庫的思路，推動歷史遺留問題解決。針對檔案入庫上架行動遲緩問題，督促完成上年度檔案裝盒上架入庫、原相關(guān)分局檔案轉(zhuǎn)移上架、近三年有關(guān)檔案接收入庫。針對檔案管理不規(guī)范問題，起草檔案管理“三合一”制度，邀請專家進行專題授課，派員參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實檔案工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。資產(chǎn)清理破僵局。召開局黨組會、局長辦公會、職能處室負(fù)責(zé)人碰頭會，組建工作專班，對資產(chǎn)清理工作系統(tǒng)謀劃、專門部署、定期會商、重點調(diào)度。采取以物對賬、以賬對物的基本原則和方法，以處室為單位，對每個房間、每件實物、每套設(shè)備逐一清點、逐一核驗、逐一確認(rèn)。平安建設(shè)開新局。督促協(xié)調(diào)機關(guān)各處室、直屬各事業(yè)單位協(xié)同發(fā)力，盯緊重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點設(shè)施、重點事項抓防范、抓基礎(chǔ)、抓治理、抓巡查。增強機要保密、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪接待主抓意識，年內(nèi)保密無事故、信訪無差錯、網(wǎng)絡(luò)無閃失。

新聞宣傳“三量齊升”。 提升上稿總量。整合省局門戶網(wǎng)站和湖南礦山安全宣教微信公眾號資源，引入專業(yè)運維團隊助推兩個平臺建設(shè)，提高新聞宣傳影響力。省局網(wǎng)站刊發(fā)新聞稿件較去年上升8.9%；其中省級以上媒體采用數(shù)較去年上升54.3%。提升單位均量。局領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人帶頭示范，全局上下多寫稿、快成稿、出優(yōu)稿的氛圍日漸形成。各處室、各單位信息報送量整體大幅提升，超80%在省級以上媒體上稿。尤其是執(zhí)法處室的信息上稿單位均量明顯高于業(yè)務(wù)處室。提升精品分量。省級以上媒體的經(jīng)驗報道、深度報道越來越多，站位高、分量足、有口碑的好新聞層出不窮。特別是應(yīng)急管理報、中國煤炭報的上稿較去年上升63.6%。在《湖南法治報》推出“礦山安全”5個專版，新聞宣傳集聚效應(yīng)凸顯；組織開展“全省礦山安全法律法規(guī)網(wǎng)絡(luò)知識競賽”，新聞宣傳的傳播力和影響力提升。

中樞貫通“三鏈咬合”。 中樞運轉(zhuǎn)“強鏈”。統(tǒng)籌組織會議籌備、活動安排、服務(wù)保障，嚴(yán)謹(jǐn)細致抓好通知收發(fā)、公文流轉(zhuǎn)、郵件投遞，中樞運行整體實現(xiàn)無縫鏈接、高效暢通。在流轉(zhuǎn)普通收文、發(fā)文、機要文件、發(fā)送通知、組織會務(wù)和活動、投遞郵件等方面，無一出現(xiàn)差錯和差評。承上啟下“補鏈”。將補位意識貫穿辦文辦會辦事全過程，在嚴(yán)格按要求傳輸政令的同時，堅持“一件事全鏈條”服務(wù)，對承擔(dān)具體任務(wù)的責(zé)任部門和經(jīng)辦人，更加注重做好認(rèn)識溝通、要點指導(dǎo)、過程跟蹤、進度提醒、質(zhì)量管控、應(yīng)急代辦等工作，確保補位不越位、到位不缺位。落實辦公室人員AB崗制度，對重要崗位根據(jù)工作需要實行職責(zé)臨時頂替互換，避免崗位出缺、工作斷檔。協(xié)調(diào)各方“聯(lián)鏈”。加強與國家局、省“兩辦”以及省直職能部門辦公室的對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，與機關(guān)處室和事業(yè)單位的對內(nèi)溝通會商，協(xié)力協(xié)同做好配合政治巡視、全國礦監(jiān)系統(tǒng)財務(wù)工作會議會務(wù)保障、“礦山安全科技進湖南”活動、配合對湖南能源集團開展瓦斯治理專項幫扶等重要任務(wù)，確保推進落實達到謀劃“一盤棋”、暢聯(lián)“一張網(wǎng)”、協(xié)作“一條心”的整體效果。

組稿：曾金春

責(zé)編：樊芳

一審：樊芳

二審：羅霞

三審：周智穎