文/張躍先

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào) “要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。積極運用數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，為建筑行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級指明了前進方向。長沙以國家智能建造試點城市為契機，搶抓機遇、探索路徑，推動智能建造在三湘大地落地生根、開花結(jié)果，邁出了住建行業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。

目前，長沙智能建造產(chǎn)業(yè)年度產(chǎn)值已經(jīng)達到 1800 億元，成為支撐建筑業(yè)年總產(chǎn)值近 8000 億元的核心動力。全市擁有國家級裝配式產(chǎn)業(yè)示范基地 13 家、省級基地 30 家，智能建造“專精特新”企業(yè) 54 家，產(chǎn)業(yè)基地 48 家，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè) 400 余家，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。我們主要圍繞“五動”發(fā)力。

一、模式撬動：精心構(gòu)建了 [（BIM+M）+EPC]一體化、集約化、現(xiàn)代化建造模式

長沙發(fā)展智能建造的底座是， [ （ BIM+M ） +EPC] 的新型建造方式和建設(shè)管理模式，該模式包含建筑信息模型、部品部件生產(chǎn)、工程總承包三大核心要素。長沙住建在今年 4 月成功獲得了 EMPC 國家知識產(chǎn)權(quán)專利，我們以此為底座， 描繪 了智能建造發(fā)展新藍圖。 一是以數(shù)字串聯(lián)為實現(xiàn)路徑。 通過 BIM 技術(shù)的孿生表達，和信息整合，構(gòu)建一個整體而非局部的、立體而非平面的、可視而非抽象的數(shù)字模型系統(tǒng)，串聯(lián)起建造全環(huán)節(jié)、全過程，從源頭上實現(xiàn)設(shè)計數(shù)字化、生產(chǎn)自動化、施工數(shù)智化、運維智能化。 二是以工業(yè)生產(chǎn)為實施載體。 我們遵循 “ 看得見的在工廠，看不見的在云上 ” 的思路 ，強化 “ M ”的市場主體作用， 將看得見的建造過程放在工廠，大宗建筑材料通過規(guī)?；?、集成化、工業(yè)化進行智造；將看不見的建造組織過程放在云上，推動設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、施工以及運維的 “云指揮”“云調(diào)度”“云協(xié)同” 。 三是以集約管理為實踐手段。 傳統(tǒng)工程總承包 “ EPC ”模式是有缺陷的，缺乏對“ BIM ”正向設(shè)計要求和缺少“ M ”的前期參與 。 有了 “ BIM ”和“ M ”的參與，才能實現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系的合理配置。在“ EPC ”模式的總體統(tǒng)籌下，將“ BIM ”貫穿全程，將“ M ”前置化、主體化、整體化，可以實現(xiàn)“ 1+1+1>3 ”的效果。實踐證明： [ （ BIM+M ） +EPC] 構(gòu)建的是一個一體化、集約化、現(xiàn)代化建造 新 模式。

二、科技驅(qū)動：基本形成了一批新的創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈

智能建造是一個體系，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€生命共同體。長沙 按照 “ 建鏈、延鏈、強鏈、補鏈 ” 的思路，逐步 建立起 智能建造 產(chǎn)業(yè)生態(tài) 鏈。 一是創(chuàng)建了一批現(xiàn)代研發(fā)中心。 依托行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)， 打造 解決 智能建造關(guān)鍵問題的 “五大研發(fā)中心” ，為建筑全生命周期科技賦能 。比如，以湖南省建筑院為基地，強力攻關(guān)打造基于 BIM 數(shù)字孿生運維治理體系研發(fā)中心，為建筑后期運維乃至城市整體運營提供平臺支撐。 二是形成了一批新型技術(shù)路線。 今年 8 月 ， 我們 發(fā)布了《長沙市智能建造領(lǐng)域新型實用技術(shù)清單》， 公示 了三一筑工 SPCS技術(shù)、中建奇配集成模塊機房 技術(shù) 、斯多孚保溫裝飾一體化 技術(shù)等 ， 34項 長沙本土的 智能建造核心技術(shù) ，并 積極倡導(dǎo)在各種智能建造場景中優(yōu)先 選用， 以此為基礎(chǔ) 逐步建立 起 長沙智能建造技術(shù) 庫 ， 為激發(fā)長沙 智能建造 產(chǎn)業(yè)活力 提供技術(shù)支撐 。 三是孵化了一批新興市場主體。 圍繞裝配化建造、裝配化裝修等 “十個一體化”重點方向 攻堅 突破，加快孵化 了 一批 擁有 新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品 的 市場主體。比如湖南省建筑設(shè)計院研發(fā)的 “高性能隔熱樓板”；湖南亙晟門窗研發(fā)的“鋁合金窗紗一體化系統(tǒng)”；湖南紅橡研發(fā)的“室內(nèi)氣候調(diào)節(jié)系統(tǒng)”等都得到市場的高度認可和廣泛青睞。 四是培育了一批新的行業(yè)人才。 成立了 “數(shù)字建造、智能建造專業(yè)技術(shù)講師團”；制定實施“ 211 ”數(shù)字人才培訓(xùn)計劃；面向全市首批 20 家智能建造試點、示范企業(yè)，圍繞智能建造 10 大員，遴選 10 個培訓(xùn)基地。通過理論實踐融通，線上線下教學(xué)，為智能建造發(fā)展培養(yǎng)一大批高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)人才。

長沙市智能建造技能人才培訓(xùn)基地授牌儀式

三、研發(fā)聯(lián)動：陸續(xù)發(fā)布了一批基礎(chǔ)型、應(yīng)用型、實操型研究成果

我們一直注重智能建造體系研究、基礎(chǔ)研究，立足長遠、久久為功。 一是布局了一批基礎(chǔ)性應(yīng)用研究。 開展近 10 個新型基礎(chǔ)性課題研究。比如，新型建筑工業(yè)化項目管理辦法、 BIM 正向設(shè)計全流程工作指南、柔性智能生產(chǎn)一體化技術(shù)應(yīng)用等課題，成為參建各方對標(biāo)對表的操作依據(jù)。 二是發(fā)布了一批實用型應(yīng)用成果。 以通俗易懂的形式發(fā)布一批手冊、導(dǎo)則，確保建筑全生命周期可操作、可執(zhí)行、可落地。比如，智能建造全過程工程咨詢服務(wù)導(dǎo)則、智能建造工程項目業(yè)主管理指導(dǎo)手冊等，都是行業(yè)首創(chuàng)性研究成果。 三是以發(fā)展思維、前瞻思維，安排一批智能建造新興產(chǎn)業(yè)實操研究。 比如，我們在建筑領(lǐng)域人工智能專業(yè)模型（ AI ）、智能化設(shè)計制圖及算量軟件、建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項平臺、數(shù)智工地平臺等方面都在開展卓有成效的研究，這些成果已經(jīng)布局應(yīng)用場景。

四、典型帶動：征集公布了一批代表性、示范性、標(biāo)志性建造場景

形成了強有力的示范和帶動作用。 一是數(shù)字協(xié)同設(shè)計 展示新案例 。 我們遵循 “協(xié)同設(shè)計、同臺唱戲、一模到底”的理念，建筑、結(jié)構(gòu)、電力、暖通、給排水等不同專業(yè)在同一平臺設(shè)計作業(yè)，導(dǎo)出深化設(shè)計圖紙，同步進行部品部件自動化解析、智能化生產(chǎn)。如 湖南師范大學(xué)桃花坪項目，由于 數(shù)字協(xié)同設(shè)計的全過程應(yīng)用，使建造效率提高了約 20% ，項目用工量減少了 15% 左右。

湖南師范大學(xué)桃花坪項目：[（B1M+裝配式）+EPC]全過程標(biāo)準(zhǔn)化建造示范項目

二是柔性智能生產(chǎn)樹立 新 標(biāo)桿 。 三一筑工柔性智能生產(chǎn)技術(shù) ——“空腔搭接加后澆、結(jié)構(gòu)安全成本優(yōu)”是智能建造的一張新名片，是長沙數(shù)字建造、裝配式建造系統(tǒng)解決方案的核心技術(shù)。 該技術(shù)可以使第一代 PC 生產(chǎn)線產(chǎn)能提升 40% 、工人數(shù)量減少 30% 、綜合成本下降 20% ，并正在向全國約 800 多個工廠進行推廣應(yīng)用，是實現(xiàn)“像造汽車一樣造房子”的關(guān)鍵技術(shù)。 三是數(shù)智工地管理打造新范式。 我們已經(jīng)一批工程項目實現(xiàn)了全場景應(yīng)用 AI 行為管理、重大風(fēng)險源監(jiān)測預(yù)警，以及“機械化換人，自動化減人”目標(biāo)，作業(yè)效率提升 1 至 2 倍，施工精度提高 30% 左右。 四是現(xiàn)代化的運維管理展現(xiàn)新活力。 物業(yè)運維是建筑項目全生命周期的末端，也是智能建造長期效應(yīng)和核心價值的體現(xiàn)。長沙東方紅科創(chuàng)中心全過程應(yīng)用基于 BIM 的智慧物業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，在數(shù)字世界孿生園區(qū)物理世界，開展園區(qū)人員、車輛、安全、能源等 20 余項智慧運營管理。值得一提的是，同類型的傳統(tǒng)園區(qū)需要 30 多個物業(yè)運維人員，現(xiàn)在僅 4 名員工，就能對整個園區(qū)進行運營管理。

五、政策推動：制定推廣了一批全過程、全體系、全生態(tài)的政策文件

一是圍繞 “數(shù)字審批”出政策。 我們以國家工程項目全生命周期數(shù)字化審批改革試點為契機，探索建立以數(shù)字技術(shù)貫穿城市 “規(guī)、建、管、用”全過程的審批服務(wù)機制，推動項目審批管理流程再造、制度重塑、模式變革。 二是圍繞 “自主可控”出政策。 市政府發(fā)文明確，政府投資 5000 萬元以上，建筑面積 2 萬平以上的項目，都應(yīng)開展 BIM 試點示范。同時，我們征集了一批國產(chǎn) BIM 實用軟件，為工程建設(shè)提供軟件支撐。 三是圍繞 “建造一體化”出政策。 智能建造的本質(zhì)是設(shè)計、生產(chǎn)、施工一體化、工業(yè)化。我們在全國首創(chuàng)性發(fā)文明確 “將建筑工程主要部品部件生產(chǎn)企業(yè)，作為平等的市場主體納入 EPC 項目投標(biāo)聯(lián)合體”，并制定了國內(nèi)首個服務(wù)于智能裝配式建造的工程總承包計價文件，編制了首個以“ EPC+M ”為核心的工程總承包合同文本。 四是圍繞 “一企一策”出政策。 為促進實體經(jīng)濟和數(shù)字技術(shù)深度融合，我們圍繞智能建造領(lǐng)軍企業(yè)制定 “一企一策”實施方案。比如，支持建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)中湘智建，孵化了以“易匠通”為代表的建筑數(shù)字用工平臺、以“易料市集”為代表的建材供應(yīng)鏈服務(wù)平臺等；又如，為推動柔性智能生產(chǎn)裝備集群發(fā)展，重點支持以三一集團為代表的智能建造頭部企業(yè)，致力打造國內(nèi)智能建造柔性智能生產(chǎn)和智能裝備產(chǎn)業(yè)高地。

智能建造是新質(zhì)生產(chǎn)力，是推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代機遇。長沙將以黨的二十屆三中全會為引領(lǐng)，認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，牢牢把握智能智造與智能制造 “雙向賦能、雙能驅(qū)動”的新引擎，為建造“綠色、低碳、智慧、安全”的“好房子”提供技術(shù)支撐，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的新愿景貢獻長沙力量！

（本文作者系長沙市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長）

作者：張躍先

責(zé)編：王文

一審：封豪

二審：王文

三審：周韜

來源：湖南日報·新湖南客戶端