刊載于《湖南日報》2024年12月23日01轉(zhuǎn)13版

湖南日報全媒體記者 歐陽倩

湖南開放大潮中，長沙市兩大市場——高橋大市場和紅星全球農(nóng)批中心，努力走出內(nèi)貿(mào)“舒適圈”，補齊外貿(mào)“短板”，勇立潮頭踏浪行，更揚云帆闖世界。

“非洲農(nóng)食產(chǎn)品種類豐富，埃塞俄比亞咖啡、南非博士茶、肯尼亞鳀魚、烏干達(dá)腰果已經(jīng)上線，歡迎選購?！?2月18日至20日，非洲好物電商周活動舉辦，100余款非洲甄選好物在高橋大市場線上直播與線下直購?fù)竭M(jìn)行。 除開堅果、咖啡、茶葉等傳統(tǒng)產(chǎn)品外，貝寧菠蘿、肯尼亞牛油果等新晉非洲網(wǎng)紅產(chǎn)品，也通過紅星、高橋兩大市場陸續(xù)端上市民餐桌……兩大市場國際味越來越濃，國際范越來越足。

闖世界！先把短板補齊

高橋和紅星是有“江湖地位”的：在2023年中國商品市場綜合百強榜單中，兩大市場雙雙躋身前十，高橋甚至“干”進(jìn)了前三。

在國內(nèi)市場“一路廝殺”中，兩大市場負(fù)責(zé)人卻很清醒?！皟?nèi)貿(mào)市場總會觸到‘天花板’，一定要把外貿(mào)這個短板補起來。”高橋大市場副總經(jīng)理劉贊說。

紅星全球農(nóng)批中心

兩大市場加快走出去步伐。內(nèi)下苦功——從2018年以來，借著長沙市場提質(zhì)改造東風(fēng)，高橋大市場累計投入超50億元，完成酒水食品城、文體用品城、酒店用品城等8個市場提質(zhì)升級；紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場外遷，投資100億元成功轉(zhuǎn)型占地2000畝的紅星全球農(nóng)批中心拔地而起。

外爭政策——2018年，高橋大市場獲批成為“國家市場采購貿(mào)易方式試點”；2020年，高橋先后爭取到了中非經(jīng)貿(mào)深度合作先行區(qū)、湖南自貿(mào)試驗區(qū)等國家級平臺和試點任務(wù)。紅星則積極申報自貿(mào)試驗區(qū)協(xié)同聯(lián)動區(qū)，設(shè)立東盟水果、中非海鮮交易專區(qū)。

探索一步一個腳印。誰來干外貿(mào)？這幾年，兩大市場紛紛組建外貿(mào)團(tuán)隊，“有多年外貿(mào)相關(guān)經(jīng)驗”是團(tuán)隊成員硬性條件之一。紅星還成立線上綜合服務(wù)平臺，由專人對接進(jìn)口水果業(yè)務(wù)。

市民在紅星農(nóng)批中心選購海鮮

干什么貿(mào)易？兩大市場梳理出湖南“拳頭”產(chǎn)品，把小農(nóng)機(jī)、假發(fā)、箱包、竹制品、茶葉等湖南特色產(chǎn)品納入“品牌”建設(shè)，重點“推出去”；把國內(nèi)市場需求大的咖啡、堅果、車?yán)遄?、榴蓮、海鮮等產(chǎn)品“清單”列出來，逐項打通引入環(huán)節(jié)，讓市民享受到物美價廉的海外產(chǎn)品。

“探索總是有成有敗。比如，高橋用4年時間搭建跨境電商平臺，燒錢不少卻以失敗告終?！眲①澱f，這探索過程中高橋擴(kuò)大了“朋友圈”，前后引進(jìn)了近百家跨境企業(yè)入駐，壯大了市場外貿(mào)專業(yè)力量。

闖勁足！商戶當(dāng)主角

坐在“黃金碼頭”等生意，這樣的日子一去不復(fù)返。

在2012年以前的“第一代”商戶，是穩(wěn)坐釣魚臺的供貨商，國內(nèi)市場紅火但缺外貿(mào)渠道。從2012年起，第二代商戶接棒，拾掇資源走出國門，找外貿(mào)貨源、拓海外市場。

高橋大市場

高橋大市場第二代“掌舵人”羅曉率隊先后考察全國專業(yè)市場、電商平臺企業(yè)、物流樞紐，并前往英國、波蘭等交流學(xué)習(xí)……最終確定“國際高橋·世界商港”的戰(zhàn)略，立志把高橋打造成世界級的品牌集散、孵化和發(fā)布中心。

高橋有些從事酒水食品的“商二代”放棄原有國內(nèi)代理基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)向做進(jìn)口酒水；有些“商二代”放棄買賣玩具，轉(zhuǎn)而做文創(chuàng)、弄潮玩，并通過線上直播開辟更大市場。

“商戶走出去熱情很高。他們有的自己找門路，到上游找貨源、談生意；有的借助市場‘東風(fēng)’參加展會、組團(tuán)去國外考察?！奔t星大市場總經(jīng)辦主任吳恒介紹。

“以前做‘東貨’的多，主要是東南亞地區(qū)的山竹、龍眼、菠蘿蜜、榴蓮等；現(xiàn)在‘西貨’盛行，秘魯藍(lán)莓、智利車?yán)遄拥犬a(chǎn)品也找到了好貨源。”紅星大市場商戶陳自武說，這幾年，他們已不滿足于從原產(chǎn)地拿貨，而是在源頭做直采、搞加工，大大降低了成本。

一邊銷貨一邊學(xué)英語，在紅星大市場做蔬菜生意的老板娘周炎麗，要拓展自己的國際客商圈。她在云南有幾千畝種植基地，生意做到了東南亞國家?！安还苁钦労献鳎€是看合同，語言都太important（重要）了?！敝苎愒?jīng)不敢開口說英語，現(xiàn)在她卻能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

機(jī)制順！政府牽線又搭橋

不沿邊、不靠海，高橋、紅星兩大批發(fā)市場“巨艦”下海，雨花區(qū)為其護(hù)航。

以高橋大市場為例，市場在推進(jìn)中非貿(mào)易之初，機(jī)制體制欠缺，各方力量分散且缺乏機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌、缺乏專業(yè)綜合服務(wù)平臺。雨花區(qū)打造中非跨境產(chǎn)能合作“政研商金”新機(jī)制，創(chuàng)新構(gòu)建“政府、專業(yè)智庫、企業(yè)主體”協(xié)同推進(jìn)模式。

協(xié)同機(jī)制之下，各項舉措、各種制度不斷創(chuàng)新推出，變化喜人。

溝通更順暢。如創(chuàng)新打造的非洲非資源型產(chǎn)品集散交易平臺，側(cè)重解決非洲非資源型產(chǎn)品在國內(nèi)的銷路及定價方式等阻礙貨品自由流動的問題。

資金更充足。構(gòu)建市場采購貿(mào)易方式風(fēng)險補償機(jī)制，針對高橋“小批量、多品種、多批次”外貿(mào)特點，引導(dǎo)和鼓勵外貿(mào)供應(yīng)鏈企業(yè)積極服務(wù)中小微出口企業(yè)。

預(yù)警更及時。雨花區(qū)依托智庫，成了首個對非技術(shù)貿(mào)易措施研究評議基地，商戶和企業(yè)可以迅速收到其提供的非洲國家最新技貿(mào)信息，以及外貿(mào)風(fēng)險預(yù)警信息……

這幾年，雨花區(qū)牽線搭橋，在對外拜訪、國際展會等節(jié)點帶領(lǐng)兩大市場走出去。在進(jìn)博會、廣交會等展會期間，雨花區(qū)拿出專項補貼，鼓勵市場布展亮相，獲得海外訂單。

真正實現(xiàn)“內(nèi)外貿(mào)一體化”仍然道阻且長。如何進(jìn)一步拓寬國際化通道，怎么進(jìn)一步降低國際物流成本尤其是小件商品的物流成本，雨花區(qū)委、區(qū)政府正在思考和推進(jìn)。

作者：歐陽倩

責(zé)編：封豪

一審：封豪

二審：黃婷婷

三審：周韜

來源：湖南日報·新湖南客戶端

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