湖南日報·新湖南客戶端12月13日（通訊員  操和常）岳陽樓區(qū)委編辦以前瞻性的視野和創(chuàng)新性的思維，探索出一套符合岳陽樓區(qū)發(fā)展需求的精準(zhǔn)用編模式，不斷優(yōu)化全區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)，旨在打造一支充滿活力、高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

岳陽樓區(qū)委編辦對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員配置、人才儲備等情況進(jìn)行全面梳理、掌握，在此基礎(chǔ)上，運用實名制系統(tǒng)“大數(shù)據(jù)”管理功能，制作了《岳陽樓區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析統(tǒng)計圖冊》，“點、線、面、體”多層次分析研判全區(qū)在編人員年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，并針對發(fā)現(xiàn)的干部隊伍老化問題較為突出、高學(xué)歷在編人員占比較低等問題，制定《關(guān)于規(guī)范岳陽樓區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用的暫行規(guī)定》，明確“年輕化、專業(yè)化”的用編導(dǎo)向，逐步優(yōu)化干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)。同時提出“高學(xué)歷、高素質(zhì)”的用編要求，鼓勵和支持引進(jìn)更多高層次專業(yè)人才，提升干部隊伍的整體學(xué)歷水平。

岳陽樓區(qū)著力構(gòu)建“向改革要編制、向管理要編制、向效益要編制”的機(jī)構(gòu)編制動態(tài)管理格局，充分挖掘編制潛力，為優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)增加編制儲量。堅持“瘦身”和“健身”相結(jié)合原則，深化改革，加大機(jī)構(gòu)撤并整合和編制收回力度，釋放編制資源。近三年來，共收回行政編制5名，事業(yè)編制21名。打破編制“一核定終身”模式，建立健全動態(tài)收編和編制周轉(zhuǎn)使用制度，將機(jī)關(guān)事業(yè)單位的空編及因退休、調(diào)動等形成的新的余編集中收回，劃入“人才周轉(zhuǎn)編制池”，精準(zhǔn)向急需重點領(lǐng)域投放編制，喚醒“沉睡”編制資源。近三年來，通過動態(tài)收編，集中收回空余行政編制10名、事業(yè)編制128名。同時，推進(jìn)在編人員精細(xì)化管理，主動對接組織、人社、財政等部門，及時篩查、調(diào)查退休、調(diào)出、辭職、辭退和“吃空餉”人員情況，及時清理不合理占編，釋放編制的可利用空間。今年收回“吃空餉”人員編制3名。

岳陽樓區(qū)嚴(yán)格用編核準(zhǔn)和監(jiān)管，確保編制資源的高效利用，切實優(yōu)化全區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)。實行用編年度計劃申報制度，將優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)納入用編計劃范圍，要求各單位本著工作需求和隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則，申報年度用編計劃。區(qū)委編辦結(jié)合區(qū)域發(fā)展實際和各單位干部隊伍結(jié)構(gòu)情況，逐年提高年輕和高學(xué)歷專業(yè)人才用編計劃占比，統(tǒng)籌制定用編計劃方案。根據(jù)用編計劃，采用公開考錄、公開招聘、公開選調(diào)和“四海攬才”相結(jié)合的多元化用編方式招才引賢。近三年來，公開考錄55名、公開選調(diào)29名、公開招聘684名，“四海攬才”95 名，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部隊伍結(jié)構(gòu)明顯改善。目前全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位35歲及以下年齡段在編人員占比26.03%，較2021年提高2.94個百分點；全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位大學(xué)及以上學(xué)歷在編人員占比65.39%，較2021年提高5.85個百分點，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。

責(zé)編：王相輝

一審：周磊

二審：徐典波

三審：劉永濤

來源：湖南日報·新湖南客戶端