奔向現(xiàn)代化·擁抱數(shù)智化時代 ?丨制鞋企業(yè)數(shù)智化“武裝”后,會發(fā)生怎樣驚人的變化?@湖南日報要聞版頭條

嚴(yán)萬達(dá) 郭利   湖南日報   2024-12-05 07:22:22

永州匯盛鞋業(yè)的工廠數(shù)字化運(yùn)營中心。 湖南日報全媒體記者 郭利 攝

心中有“數(shù)” 手中有“術(shù)” 鞋企加速

——永州匯盛鞋業(yè)搶抓“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”風(fēng)口提升質(zhì)效的故事

湖南日報全媒體記者 嚴(yán)萬達(dá) 郭利

【應(yīng)用簡介】

永州匯盛鞋業(yè)有限公司積極擁抱數(shù)智化,自主研發(fā)智能管理系統(tǒng),更新自動化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化。攜手永州聯(lián)通公司開展5G戰(zhàn)略合作,成功解決工業(yè)制造中存在的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集難、數(shù)據(jù)傳輸不穩(wěn)定等問題。生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時率大幅提升。創(chuàng)建省級人工智能賦能新型工業(yè)化典型應(yīng)用場景、省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、省級“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)桿工廠。

【應(yīng)用場景】

傳統(tǒng)制鞋企業(yè)的生產(chǎn)管理,高度依賴人工,成本高、效率低。依托“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,永州匯盛鞋業(yè)加速向智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)管理變得“耳聰目明”,生產(chǎn)效率大幅提升。

12月3日,記者走進(jìn)寧遠(yuǎn)高新區(qū)永州匯盛鞋業(yè),一睹制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級乘“數(shù)”奔跑的風(fēng)采。

智能裁切機(jī)正在切割裁片部件。湖南日報全媒體記者郭利 攝

“數(shù)據(jù)搬運(yùn)工”成為歷史

智能車間,自動畫線機(jī)精準(zhǔn)定位裁片位置;自動化裁斷機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn),刀刃切割準(zhǔn)確無誤,幾乎不留余料……

這些繁忙場景,最后都會被轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),匯聚到工廠數(shù)字中心的LED大屏上。永州匯盛鞋業(yè)打通全鏈條數(shù)據(jù)共享與溯源堵點(diǎn),將數(shù)據(jù)以可視化形式呈現(xiàn),直觀易懂,提升決策效率。

“以前,公司主要靠傳統(tǒng)人工錄單,易出錯、效率低、反饋不及時,有多達(dá)42人的‘?dāng)?shù)據(jù)搬運(yùn)工’;采集的數(shù)據(jù)內(nèi)部無法有效流動和共享,造成‘?dāng)?shù)據(jù)孤島’?!庇乐輩R盛鞋業(yè)信息中心信息化總監(jiān)胡茂介紹,2016年公司落地寧遠(yuǎn)后,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓沉睡數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

“摳”好每一個細(xì)節(jié),自主研發(fā)與企業(yè)需求相匹配的ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))、MES系統(tǒng)(生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng));建立數(shù)據(jù)中臺,激活原本散落在紙單、車間現(xiàn)場、各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),推動業(yè)務(wù)與設(shè)備數(shù)據(jù)互通;推進(jìn)裝備換芯、生產(chǎn)換線、機(jī)器換人、設(shè)備上云。

生產(chǎn)全價值鏈數(shù)據(jù)跟蹤展示。湖南日報全媒體記者郭利 攝

胡茂發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)難以滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵應(yīng)用場景的需求,造成生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集難、傳輸不穩(wěn)定性。為補(bǔ)齊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施短板,公司尋求與三大電信運(yùn)營商開展5G合作,卻被昂貴的建設(shè)費(fèi)用擋在門外。

正當(dāng)永州匯盛鞋業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)陷入困境時,寧遠(yuǎn)縣委、縣政府雪中送炭,提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型“問診”,展開全方位協(xié)調(diào)幫扶;永州聯(lián)通公司新建5G基站,提供高性價比的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”解決方案。最終,永州匯盛鞋業(yè)投入3500多萬元,補(bǔ)齊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施短板。

“公司利用5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),與工廠現(xiàn)有的MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)融合,實(shí)現(xiàn)從接單、備料到生產(chǎn)、銷售全程數(shù)字化,做到‘設(shè)備互聯(lián),一物一碼’?!庇乐輩R盛鞋業(yè)總經(jīng)理陸毅斌說,有了低時延和高可靠性的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù),PDA掃描秒速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化采集,“數(shù)據(jù)搬運(yùn)工”成為歷史。

把老師傅的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為優(yōu)化的數(shù)據(jù)

永州匯盛鞋業(yè)信息中心信息化總監(jiān)胡茂正在向記者介紹情況時,他的手機(jī)發(fā)出預(yù)警提示,顯示訂單異常,有逾期交付風(fēng)險。

“這是智能訂單全鏈追蹤系統(tǒng)的一個小功能,會自動在交貨日前3天發(fā)出預(yù)警?!焙f,以前,紙質(zhì)清單數(shù)據(jù)更新不及時,人工統(tǒng)計(jì)難免有疏漏;有了這套系統(tǒng),公司實(shí)時監(jiān)控每個訂單的交付狀態(tài),訂單準(zhǔn)交率由以前的50%提升至現(xiàn)在的90%以上。

智能訂單全鏈追蹤系統(tǒng),只是永州匯盛鞋業(yè)數(shù)字化工廠高效生產(chǎn)的一個鏡頭。

走進(jìn)工廠數(shù)字中心,一組組閃爍跳動的數(shù)據(jù)實(shí)時顯現(xiàn)在大屏,管理人員足不出戶,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)了如指掌。車間里,工人手持PDA、手機(jī)等智能移動終端,能夠?qū)崟r接收生產(chǎn)指令,快速反饋生產(chǎn)狀態(tài),與同事無縫協(xié)作,共同推動生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型,說白了就是把老師傅的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為優(yōu)化的數(shù)據(jù),輸入到設(shè)備中,打破靠人工把關(guān)的弊端,生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?!庇乐輩R盛鞋業(yè)信息中心信息化經(jīng)理程潑說,數(shù)據(jù)成為公司新的生產(chǎn)要素和發(fā)展引擎,推進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)增效。

自動畫線機(jī)通過視覺識別技術(shù)在裁片上做標(biāo)記。湖南日報全媒體記者郭利 攝

懸掛在車間墻上“不制造不良品,不接受不良品,不流出不良品”的企業(yè)愿景,在數(shù)據(jù)快速流動中變成現(xiàn)實(shí),產(chǎn)品不良率降至3‰以內(nèi)。

智能制造,傳統(tǒng)流水線上工人密集作業(yè)的場景,被一臺臺機(jī)械手替代,實(shí)現(xiàn)降本增效——生產(chǎn)效率提升15%,運(yùn)營成本下降12%。

原本枯燥乏味的工種崗位,轉(zhuǎn)變?yōu)楦呶Φ目萍夹蛵徫?,有效緩解招工難?!耙郧靶枰脦啄瓴拍芘囵B(yǎng)一個熟練工,現(xiàn)在半個月就可以?!庇乐輩R盛鞋業(yè)行政總監(jiān)黃增城介紹,公司目前有員工1600多人,技能水平不斷提升。

“以前,我們拍著胸脯向客人保證按時按質(zhì)交貨,對方可能半信半疑;如今,客戶通過終端實(shí)時查看訂單進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量,放心大膽地將大單交給我們?!庇乐輩R盛鞋業(yè)總經(jīng)理陸毅斌笑著說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著提升客戶體驗(yàn),吸引更多合作伙伴,2023年公司總產(chǎn)值達(dá)5.09億元,產(chǎn)品暢銷全國。

如今盼著機(jī)器多賦能

“引進(jìn)數(shù)智化系統(tǒng)之初,經(jīng)常接到員工電話,吐槽無法適應(yīng)。”永州匯盛鞋業(yè)信息中心信息化總監(jiān)胡茂介紹,公司大多數(shù)員工文化程度不高,恐懼新技術(shù),抵觸新的工作方式,擔(dān)憂飯碗不保。

“轉(zhuǎn)型則生,不變必死!”面對巨大阻力,公司高層轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心堅(jiān)如磐石,要求企業(yè)信息化“操盤手”既要抓緊推進(jìn),又要把握節(jié)奏。

重塑企業(yè)文化,鼓勵員工勇于創(chuàng)新,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,提升信息化素養(yǎng)——

永州匯盛鞋業(yè)在系統(tǒng)研發(fā)過程中充分傾聽基層員工意見,使系統(tǒng)操作盡可能簡便直觀,給足時間讓員工與系統(tǒng)充分磨合;

建立技能培訓(xùn)中心,提升員工的系統(tǒng)操作能力,選擇年輕員工作為崗位骨干,開展傳幫帶,給老員工合理分配崗位,全體員工共同成長。

降本增效的資金,重點(diǎn)用來改善員工福利,共享數(shù)字轉(zhuǎn)型成果——

安裝先進(jìn)通風(fēng)換氣系統(tǒng),保持車間空氣清新,保障員工身體健康;

修建員工宿舍,5人間配雙衛(wèi)生間,寬敞舒適;

建設(shè)“職工之家”,免費(fèi)為員工子女提供作業(yè)輔導(dǎo)、興趣類培養(yǎng)等服務(wù),助力“寶媽”安心上班;

舉辦“匯盛好聲音”等文藝活動,讓員工當(dāng)主角,豐富業(yè)余生活。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中嘗到甜頭后,員工積極為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型出謀劃策。從開始不愿學(xué),到現(xiàn)在成為技術(shù)能手,電腦針車工王海軍感慨:“以前擔(dān)心機(jī)器搶飯碗,如今盼著機(jī)器多賦能。”

錨定產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新賽道,永州匯盛鞋業(yè)從最初的貼牌代工轉(zhuǎn)向自主研發(fā),著力打造自主品牌。

【智言慧語】

快人一步,勝人一籌

湖南科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授 何源明

數(shù)字化浪潮席卷千行百業(yè),誰快人一步,誰就勝人一籌,活得更加滋潤。

永州匯盛鞋業(yè)擁抱新技術(shù),重金投入研發(fā),充分激活沉淀在工業(yè)各環(huán)節(jié)、各設(shè)備的工業(yè)數(shù)據(jù),為企業(yè)精細(xì)化管理、精準(zhǔn)決策提供依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)新的騰飛。

推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既要心中有“數(shù)”,也要手中有“術(shù)”,最終還得靠行動保障、憑成果說話。 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,上下同欲者勝。面對轉(zhuǎn)型阻力,永州匯盛高層轉(zhuǎn)型決心既不動搖,又不急于求成。轉(zhuǎn)型小步快走,統(tǒng)籌算好收益,先解決生產(chǎn)經(jīng)營中的最大痛點(diǎn),把錢花在刀刃上。同時,給足時間讓員工與系統(tǒng)充分磨合,并改善員工福利,共享數(shù)字轉(zhuǎn)型成果,最終化解員工顧慮,實(shí)現(xiàn)同頻共振。

政策真金白銀,提升企業(yè)信心。永州匯盛鞋業(yè)遇到網(wǎng)絡(luò)痛點(diǎn),當(dāng)?shù)卣┲兴吞?,統(tǒng)籌布局基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)5G建設(shè),出臺系列扶持政策,提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型“問診”。運(yùn)營商發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng),以小輕快準(zhǔn)的方式提供菜單式服務(wù)。各方舉措形成合力,堅(jiān)定了企業(yè)改造升級信心。

只要企業(yè)勇敢踏出數(shù)字轉(zhuǎn)型第一步,政府部門、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)商等協(xié)力支持,“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”等難題就會迎刃而解。

原載《湖南日報》202 4 1 2 5 8

責(zé)編:郭利

一審:郭利

二審:嚴(yán)萬達(dá)

三審:李寒露

來源:湖南日報

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