近年來，長(zhǎng)沙市湘江新區(qū)西湖街道龍王港社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，通過積極探索以“社區(qū)為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作者為支撐、社區(qū)志愿者為輔助、社會(huì)慈善資源為補(bǔ)充”的基層治理“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，聚焦基層治理中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)社區(qū)力量，造福轄區(qū)居民百姓，實(shí)現(xiàn)“協(xié)同善治”的轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，讓基層治理“鮮活”起來

社區(qū)黨群服務(wù)中心坐落于麓山名園小區(qū)內(nèi)，辦公面積1000平方米，按照要求合理規(guī)劃，建成了200平方米的“一廳式”辦公，為社區(qū)居民提供“一站式”服務(wù)。目前社區(qū)黨總支下設(shè)5個(gè)黨支部，現(xiàn)直管黨員150名、在職黨員報(bào)到210名，在冊(cè)黨員志愿者427名。社區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，建立“社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨支部、樓棟黨小組”三級(jí)責(zé)任體系，將轄區(qū)科學(xué)劃分八個(gè)三級(jí)基本網(wǎng)格，形成“橫向到棟、縱向到戶、靶向到事，靶心到人”的治理架構(gòu)，達(dá)成網(wǎng)格服務(wù)定片、定人、定崗、定職、定責(zé)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格全覆蓋，為暢通服務(wù)群眾“最后一公里”提供堅(jiān)實(shí)組織和制度保障。此外，龍王港社區(qū)積極搭建“五社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)，聚合社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者和社會(huì)慈善資源各方力量，協(xié)同參與基層治理與服務(wù)，推動(dòng)基層社區(qū)共建共治共享，實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)抓、資源共享、活動(dòng)聯(lián)辦、問題共解，持續(xù)激發(fā)社區(qū)內(nèi)生動(dòng)力，讓基層治理“鮮活”了起來。

搭建社區(qū)平臺(tái)，讓基層治理“轉(zhuǎn)動(dòng)”起來

以“繡花”功夫找到社區(qū)治理的“繡點(diǎn)”，用心“繡”出美好社區(qū)畫卷。社區(qū)與共建單位、社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍聯(lián)系密切，采用“三單制”合作模式，有針對(duì)性地列出“需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單”，通過多方聯(lián)席會(huì)議精準(zhǔn)對(duì)接，把各方的陣地、人才、技術(shù)、信息、資金等方面的優(yōu)勢(shì)與居民群眾的需求清單整合，形成“愛老敬老、扶殘助殘”“志愿服務(wù)”等結(jié)對(duì)共建服務(wù)項(xiàng)目，并采取一對(duì)一或一對(duì)多的方式進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)。今年以來，已聯(lián)合開展了十余次共建活動(dòng)。通過社區(qū)這一重要“紐帶”，匯聚各類資源，積極回應(yīng)人民群眾多元化、專業(yè)化需求，讓基層治理“轉(zhuǎn)動(dòng)”了起來。

協(xié)同社會(huì)組織，讓基層治理“聯(lián)動(dòng)”起來

大力孵化和培育各類社區(qū)社會(huì)組織，著眼增進(jìn)群眾民生福祉。一是治理類組織。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)搭建起“微網(wǎng)格+協(xié)商議事會(huì)”平臺(tái)，由社區(qū)黨委牽頭，以黨群服務(wù)中心為依托，通過同心理事會(huì)等組織，讓居民訴求“有聲音”“被聽見”。定期組織物管中心、業(yè)委會(huì)、居民代表圍繞物業(yè)管理大小事情進(jìn)行平等協(xié)商，探尋解決問題辦法，讓居民訴求“有回應(yīng)”“被行動(dòng)”。二是興趣類組織。組建艷陽(yáng)天廣場(chǎng)舞隊(duì)、零聚力軍鼓隊(duì)、天籟合唱團(tuán)等組織，開展各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并引導(dǎo)其積極參與社區(qū)、街道各類志愿演出活動(dòng)，豐富老年群體的精神文化生活，展現(xiàn)社區(qū)的文化特色。三是公益類組織。組建鄰里互助老年志愿者幫幫團(tuán)、“藍(lán)馬甲”公共衛(wèi)生治安保衛(wèi)志愿服務(wù)協(xié)會(huì)等組織，既讓有能力的志愿者有舞臺(tái)施展才華和熱情，又為有需要的居民提供精準(zhǔn)貼心的服務(wù)，構(gòu)筑起充滿安全感與幸福感的善治家園。社區(qū)積極引領(lǐng)各類社區(qū)社會(huì)組織參與到基層治理和民生服務(wù)中來，廣泛開展民主協(xié)商、社區(qū)文化、居民健康、環(huán)境文明等活動(dòng)，促進(jìn)治理主體多元化，推動(dòng)作用發(fā)揮協(xié)同化，讓基層治理“聯(lián)動(dòng)”了起來。

強(qiáng)化人才支持，讓基層治理“強(qiáng)大”起來

高度重視社區(qū)人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加社會(huì)工作職業(yè)水平考試，接受社會(huì)工作專業(yè)培訓(xùn)，為“五社聯(lián)動(dòng)”持續(xù)注入新動(dòng)能。截至目前，社區(qū)共有工作人員10人，共培育5名專業(yè)社工，其中持有中級(jí)社工證2人，初級(jí)社工證3人。此外，撬動(dòng)社會(huì)資源、單位（企業(yè)）資源、社區(qū)組織成立扶持綜合服務(wù)類、公益慈善類等社會(huì)組織。目前，組建“社區(qū)老娘舅”“紅色小喇叭”“安全守護(hù)神”“社區(qū)美容師”“文明先行者”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)5支，為社區(qū)群眾提供矛盾調(diào)解等服務(wù)，為社區(qū)治理開啟了暖心工程。制度化是志愿服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，社區(qū)對(duì)志愿者隊(duì)伍統(tǒng)一管理，并組織轄區(qū)內(nèi)骨干志愿者、同心理事會(huì)協(xié)商，擬定了《龍王港社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站“誠(chéng)信積分銀行”管理實(shí)施方案》，定期開展培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)優(yōu)秀志愿者進(jìn)行表彰。隨著社工人才和社區(qū)志愿者隊(duì)伍的不斷壯大，為推動(dòng)“五社聯(lián)動(dòng)”工作逐步規(guī)范化、專業(yè)化提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐，為有效提升基層治理效能凝聚了強(qiáng)大的服務(wù)力量，讓基層治理“強(qiáng)大”了起來。

鏈接慈善資源，讓基層治理“暖心”起來

廣泛鏈接愛心企業(yè)單位提供愛心便民服務(wù)。冉星畫畫工作室在“美麗女神節(jié)，與你喜相約”活動(dòng)中指導(dǎo)社區(qū)女性居民開展手工美術(shù)活動(dòng)，豐富其精神世界；美奧口腔醫(yī)院在“便民服務(wù)零跑腿，幸福‘鄰’距離”活動(dòng)中為轄區(qū)行動(dòng)不便的老年居民提供修剪頭發(fā)、修理物品等便民服務(wù)；聯(lián)合長(zhǎng)沙市紅十字會(huì)專業(yè)急救老師為社區(qū)志愿者開展應(yīng)急救護(hù)科普宣講，既普及了急救知識(shí)和技能，更增強(qiáng)了社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的專業(yè)性；茅臺(tái)酒業(yè)在“濃情迎中秋，慰問暖人心”走訪慰問活動(dòng)中為轄區(qū)孤寡老人送去月餅、牛奶等生活物資。社區(qū)鏈接慈善資源持續(xù)做大“愛心蛋糕”，實(shí)現(xiàn)“小愛心”撬動(dòng)“大治理”，讓基層治理“暖心”了起來。

下一步，龍王港社區(qū)將持續(xù)聚合來自社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者和社會(huì)慈善資源的各方力量，打好“組合拳”，下好“妙手棋”，深入推進(jìn)“三五工作法”，以五社之合力激活基層治理多元共治的“一池春水”，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。（曾欣 王芳）

責(zé)編：周聽聽

一審：張馬良

二審：陳勇sz

三審：熊佳斌

來源：新湖南客戶端