畏難才真難，克難就不難

史海威

習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部擔(dān)負(fù)著推進改革的重要職責(zé)，要直面矛盾問題不回避，鏟除頑瘴痼疾不含糊，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)不退縮，奮力打開改革發(fā)展新天地。當(dāng)前，黨的二十屆三中全會描繪的進一步全面深化改革圖景正徐徐鋪展，省委十二屆七次全會制定的施工圖也已經(jīng)繪就，正是廣大黨員干部奮發(fā)擔(dān)當(dāng)、大展身手的好時機，但有些領(lǐng)導(dǎo)干部的畏難情緒、退縮態(tài)度、“躺平”行為令人憂心！

改革自古以來就是難事。割自己的肉、動別人的奶酪，會真切地感受到什么叫“觸動利益比觸動靈魂還難”。特別是攻堅期和深水區(qū)的改革，“好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭”。資源和政策約束條件下如何推動高質(zhì)量發(fā)展？錯綜復(fù)雜的連環(huán)債如何化解？醫(yī)保、醫(yī)院、藥企、病人等相關(guān)各方如何實現(xiàn)共贏？腐敗滋生的土壤和條件如何鏟除？等等?！鞍l(fā)展起來以后的問題不比發(fā)展時少”，有的還更難解決。

顯然，問題不會自己解決，矛盾不會自動消除。但總有些領(lǐng)導(dǎo)干部心存僥幸，認(rèn)為問題不會在自己任上爆發(fā)，債務(wù)不會在自己手上爆雷，擊鼓傳花可以傳下去，于是在感慨“為官不易”中“為官不為”：等著上面發(fā)餡餅，不愿主動搭灶臺；只撿掉地上的麥穗，不碰荊棘叢中的玫瑰；只要眼前不出事，不從長遠(yuǎn)謀事干事；等等。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)，攻堅克難是領(lǐng)導(dǎo)干部寶貴的價值所在?！瓣P(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用，主要體現(xiàn)在攻堅克難上，如果有認(rèn)識沒決心、有態(tài)度沒行動、有能耐沒擔(dān)當(dāng)，還要領(lǐng)導(dǎo)干部做什么？

改革推進到今天，比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。決心會帶來信心和勇氣，擔(dān)當(dāng)會產(chǎn)生方法和本領(lǐng)。中央紅軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)長征中，面對圍追堵截的敵軍和前路茫茫的大渡河，危急關(guān)頭，先頭部隊一晝夜行軍120公里，一舉飛奪瀘定橋，為跳出包圍圈贏得先機。改革開放之初，改革先驅(qū)們“渾身是膽”，為改革開放“殺出一條血路來”。新時代新征程，全面深化改革敢于突進深水區(qū)，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，堅決破除各方面體制機制弊端，實現(xiàn)改革由局部探索、破冰突圍到系統(tǒng)集成、全面深化的轉(zhuǎn)變，許多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)歷史性變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)。

敢為才能有為，真改方能真好。事實已經(jīng)證明，只要方向正確，只要真正激發(fā)決心和擔(dān)當(dāng)，即便短期沒有可行條件、穩(wěn)妥辦法，長期也可以爭取到好的結(jié)果。全面深化改革是推進中國式現(xiàn)代化的根本動力，是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢的必由之路，有黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有強大的民意基礎(chǔ)，推進過程中沒有解決不了的問題，沒有攻克不了的困難，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有這樣的自信和底氣！平凡與優(yōu)秀的區(qū)別，往往就在于是“看見而相信”，還是“相信而看見”。

畏難才會真難，怕鬼就會遇見鬼，世界上的事情往往如此。難走的路是上坡路，堅持做難事必有所得。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢字當(dāng)頭，不能怕字當(dāng)?shù)?，推動攻堅克難要“上癮”，勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，帶領(lǐng)同志們沖鋒陷陣，哪怕一時“山重水復(fù)疑無路”，最終也會“柳暗花明又一村”。