湖南日報全媒體評論員 朱永華

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，是時代的呼喚。我們衷心期待大學(xué)生們在創(chuàng)業(yè)之路上闖出一片自己的天地。

然而，創(chuàng)業(yè)確實(shí)不是一件隨隨便便可以成功的事。這是現(xiàn)實(shí)邏輯，也是不少過來人的經(jīng)驗(yàn)之談。這里，我們要對那些正在厲兵秣馬或者已經(jīng)揚(yáng)鞭起步的大學(xué)生們建言幾句。

創(chuàng)業(yè)之前，必須對所選項(xiàng)目進(jìn)行全面的市場調(diào)研和風(fēng)險評估。包括對目標(biāo)市場的需求分析、競爭對手的深入了解、技術(shù)的可行性論證，以及資金、團(tuán)隊(duì)等資源的評估。只有經(jīng)過充分的評估，才能確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性，避免盲目跟風(fēng)或頭腦發(fā)熱付出“沖動的代價”。

絕大多數(shù)人的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。在創(chuàng)業(yè)過程中，大學(xué)生往往會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，如資金短缺、市場競爭激烈、團(tuán)隊(duì)矛盾等。此時，不屈不撓，敢于吃苦、善于思考和總結(jié)是關(guān)鍵。于欣龍在大學(xué)期間對機(jī)器人產(chǎn)生了濃厚興趣，并開始了自主研發(fā)之路。他幾乎每天泡在實(shí)驗(yàn)室里，專注于研究機(jī)器人的機(jī)電控制原理。面對資金短缺、技術(shù)難題等困境，他并未放棄，而是憑借堅韌不拔的精神堅持下來。最終，他成功創(chuàng)辦了哈爾濱奧松機(jī)器人科技有限公司，并登陸新三板掛牌，成為中國機(jī)器人創(chuàng)客教育第一股。對于正在謀劃創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，都要具備這樣的精神和信念。要學(xué)會在逆境中成長，從失敗中汲取教訓(xùn)，不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)。

還必須看到，創(chuàng)業(yè)并非只有一條路可走。在遭遇困境，撞了“南墻”后，適時調(diào)整方向或回頭也是明智之舉。俞敏洪的“新東方”原來在教育培訓(xùn)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。2021年，為應(yīng)對政策變化，新東方開始探索轉(zhuǎn)型之路。變身后的“東方甄選”憑借其獨(dú)特的“知識帶貨”模式在抖音平臺上嶄露頭角，為公司帶來了新的增長點(diǎn)。這告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要“能屈能伸”，保持敏銳的洞察力和判斷力，根據(jù)市場變化及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略和方向。

提前預(yù)判問題，把可能遇到的困難講透，并不是給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“潑冷水”。青春就是用來奮斗的！大學(xué)生們有知識底蘊(yùn)、有“方剛”血?dú)?，就要敢于去闖、去創(chuàng)、去干。多考慮一層，少走彎路，不作無謂折騰，在創(chuàng)業(yè)之路上就會走得更加穩(wěn)健。

責(zé)編：萬枝典

一審：詹娉俏

二審：朱曉華

三審：文鳳雛

來源：湖南日報·新湖南客戶端