湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)舉辦工程造價管理及控制審計培訓(xùn)

  新湖南客戶端   2024-11-20 10:19:58

10月30日，湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)舉辦工程造價管理及控制審計培訓(xùn)，聚焦提升集團(tuán)內(nèi)部審計及工程管理人員的工程造價專業(yè)知識水平，以及工程審計和管理業(yè)務(wù)能力，集團(tuán)總部各職能部門和所屬企業(yè)共53名內(nèi)部審計及工程管理相關(guān)人員參加。

培訓(xùn)邀請了遠(yuǎn)程咨詢公司的專家團(tuán)隊進(jìn)行授課，對工程項目流程和“估、概、預(yù)、結(jié)、決”五算的概念與作用進(jìn)行了深入講解，重點介紹了工程造價設(shè)計、合同、過程和結(jié)算四大管控要點，為參會人員提供了全面的工程造價管理知識框架和管理策略。課程中特別對EPC總承包模式及其適用范圍進(jìn)行了深入淺出的講解分析，通過分五個階段詳細(xì)闡述EPC總承包造價的管控要點，讓參會人員對EPC模式有了更清晰的認(rèn)識，還對EPC模式的優(yōu)缺點進(jìn)行了全面剖析，為項目建設(shè)實施提供了指導(dǎo)與參考。培訓(xùn)還組織了互動答疑環(huán)節(jié)，大家深入交流探討和解決實際工作中遇到的工程造價方面的疑難問題，達(dá)成知識共享與傳播。

本次培訓(xùn)，不僅加深了對不同階段工程造價的表現(xiàn)形式和管控要點的了解，更為工程管理人員加強建設(shè)項目的成本控制以及審計人員加強對工程項目的審計監(jiān)督提供了有力的指導(dǎo)和借鑒。同時，也為工程項目建設(shè)單位了解和應(yīng)用EPC模式進(jìn)行項目建設(shè)提供了清晰的解決思路。專業(yè)培訓(xùn)助力集團(tuán)的工程造價管理及控制審計工作更加規(guī)范、高效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)審計力量。（ 黃威 ）


責(zé)編：周聽聽

一審：周聽聽

二審：甄榮

三審：熊佳斌

來源：新湖南客戶端

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