新湖南客戶端 2024-11-20 10:13:54
近年來,湖南農業(yè)集團金健儲備糧公司始終心懷糧食安全“國之大者”,通過多措并舉,持續(xù)加固糧食儲備安全“壓艙石”。
強化政治引領,深入推進黨建融合 。 認真落實“第一議題”制度、“三會一課”和主題黨日活動等,強化黨員干部思想武裝,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行。積極探索“黨建+業(yè)務”模式,將黨建工作與糧食儲備業(yè)務工作緊密結合,通過設立黨員示范崗、黨員先鋒隊等形式,鼓勵黨員在業(yè)務一線亮身份、樹形象、作表率,充分發(fā)揮黨員在糧食儲備、輪換、管理等方面的先鋒模范作用。大力推進實施書記攻難關項目,以黨支部書記牽頭,黨員骨干為核心,圍繞“優(yōu)化業(yè)務布局、提升管理水平、增強經(jīng)營效益”展開攻堅克難,以黨建引領,持續(xù)推動儲備糧業(yè)務的提質提效,切實扛穩(wěn)政治責任。
強化規(guī)范管理,著力加固安全防線。 完善制度體系建設,依據(jù)國家糧食政策和有關法律法規(guī)、技術規(guī)范等,持續(xù)推進公司制度體系建設,累計發(fā)布規(guī)章制度78項,涵蓋倉儲管理、財務管理、安全生產等各個環(huán)節(jié),確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。推行儲糧業(yè)務“全鏈條覆蓋”管理,嚴格對照儲備糧食質量驗收指標的要求,從扦樣、檢測、驗收、過篩、會驗、入倉、復檢、保管等8個環(huán)節(jié),逐一細化標準化作業(yè)流程和內控管理要求,全力保障儲備糧食質量安全。截至10月,累計完成輪換出入庫任務5.6萬噸,占全年輪換計劃的87.51%,均通過職能部門驗收合格,未發(fā)生一起質量安全事故。
強化隊伍建設,持續(xù)筑牢事業(yè)支撐。 高度重視團隊建設,著力建設一支“講政治、肯擔當、善作為”的專業(yè)化儲糧隊伍。堅持以年度培訓計劃為指引,分段實施自培自教,開展“全面學習,突出一?!比珕T學習培訓活動,不斷提高員工的政治素養(yǎng)和專業(yè)技能。積極邀請相關專家、學者來司開展業(yè)務知識、安全生產、法律法規(guī)等方面的培訓講座,同時選派業(yè)務骨干參加外部專業(yè)培訓,大力推進員工持證上崗。截至目前,公司34名員工中取得安全員證的11人、取得檢驗員證的26人、取得保管員證的12人。嚴格績效考核兌現(xiàn),建立完善以關鍵業(yè)績指標為主、嚴格獎懲兌現(xiàn)的績效考核體系,將員工的薪酬與工作效果直接掛鉤,嚴考核、硬兌現(xiàn),促進干部職工“真作為”,持續(xù)激發(fā)工作熱情。
強化提質改造,不斷提升儲糧能力。 科學優(yōu)化倉儲布局,穩(wěn)步實施倉庫提質改造并新建3萬噸淺圓倉,糧食儲備能力提高5.8萬噸。大力推進智慧儲糧,引入先進的倉儲管理技術、設備和管理手段,如糧情測控系統(tǒng)、智能倉儲管理系統(tǒng)等,實現(xiàn)糧情測溫系統(tǒng)無線化、網(wǎng)絡化、遠程化。積極推進綠色儲糧工程,采用硫酰氟熏蒸倉庫,確保環(huán)保安全且無殘渣處理費用,有效降低儲糧過程中的損耗和污染,全年可節(jié)約費用8萬元。通過一系列升級改造和技術創(chuàng)新,有效提高儲糧效率和質量安全,為實現(xiàn)高品質、高倉容、高效率的糧食儲備工作奠定堅實基礎。
未來,金健儲備糧公司將認真貫徹落實國家糧食儲備工作的政策要求,持續(xù)推進糧食儲備硬件條件與管理水平的提升,真抓實干、擔當作為,以實干實績譜寫高質量發(fā)展新篇章。( 楊麗 )
責編:周聽聽
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來源:新湖南客戶端
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