何鎧言 廖志剛

作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型在企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力生成中發(fā)揮著重要作用。國務(wù)院在2024年中央企業(yè)財務(wù)工作會議上提出，要完善財務(wù)數(shù)智體系和加快推進財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，充分體現(xiàn)了財務(wù)管理數(shù)智化的重要性。加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力的過程，必須聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈和教育鏈“五鏈融合”，加快建設(shè)企業(yè)數(shù)智財務(wù)管理新體系。

助力產(chǎn)業(yè)鏈布局。企業(yè)是推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心主體；企業(yè)財務(wù)工作通過績效評價、優(yōu)化資源配置等支撐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。這里既需要企業(yè)財務(wù)工作以投資、預(yù)算、成本管理為抓手，服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局的提升與完善，同時發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)中心的天然優(yōu)勢，“建立健全數(shù)據(jù)產(chǎn)生、采集、清洗、整合、分析和應(yīng)用的全生命周期治理體系，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、組織、技術(shù)、模型，加強數(shù)據(jù)源端治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)，激活數(shù)據(jù)價值”。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力補鏈、延鏈、升鏈、建鏈的目標(biāo)下，財務(wù)管理工作勢必要對上下游價值鏈數(shù)據(jù)進行全面整合，在堅持企業(yè)管理視角的同時，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角、科技創(chuàng)新視角和可持續(xù)發(fā)展理念，關(guān)注資源配置、風(fēng)險防范、價值創(chuàng)造，通過組織能力建設(shè)、流程優(yōu)化提升和生態(tài)合作協(xié)同的方式，加強財務(wù)數(shù)智化體系建設(shè)，量化財務(wù)管理能力評價指標(biāo)，積極探索人工智能應(yīng)用，探索數(shù)據(jù)要素價值，在加強財務(wù)自身管理能力的同時，帶動企業(yè)數(shù)智能力提升，推動企業(yè)生產(chǎn)要素配置效率。

推動創(chuàng)新鏈科技攻堅。建設(shè)數(shù)智財務(wù)管理體系，將從決策、風(fēng)控、資源、運營、組織、生態(tài)等多個方面助推企業(yè)創(chuàng)新鏈躍升。加速形成現(xiàn)代企業(yè)數(shù)智財務(wù)管理新體系，其核心在于通過顛覆性技術(shù)催生企業(yè)財務(wù)管理新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，密切關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整投資策略，加大對創(chuàng)新項目的支持，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。要通過“人工智能+”“數(shù)字技術(shù)+”實現(xiàn)各類要素的優(yōu)化組合，通過數(shù)據(jù)的采集、挖掘和分析，快速準(zhǔn)確地洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，為企業(yè)作出正確的戰(zhàn)略性決策提供堅實支撐。

助推破解資金鏈資金短缺和功利困局。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和資金協(xié)同，引導(dǎo)資金鏈全面高效服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理運行的根本目標(biāo)和原則。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是各行各業(yè)的必選項，財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)字化也成為企業(yè)降本增效的關(guān)鍵抓手，業(yè)財融合是大勢所趨，越來越多企業(yè)正通過智能財務(wù)走上精細(xì)化運營的高質(zhì)量發(fā)展之路。我國現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體系中，存在資金運營與產(chǎn)業(yè)實體發(fā)展協(xié)同度低，金融業(yè)自身擴張速度與實體企業(yè)整體發(fā)展水平倒掛等現(xiàn)象。同時，大量社會資金流向收益更快的金融和房地產(chǎn)等行業(yè)，一定程度上沖擊著國家金融體系和企業(yè)財務(wù)管理體系協(xié)同運行，形成影響資金正向流動中的大小梗阻，致使現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理陷入技術(shù)性資金短缺困局，制約了金融和財務(wù)體系與產(chǎn)業(yè)鏈良性生產(chǎn)關(guān)系形成。因此，提升財務(wù)數(shù)智化與數(shù)據(jù)資源融合能力，打通社會資金多樣性投資渠道，是快速發(fā)展財務(wù)和金融科技新質(zhì)生產(chǎn)力、助推現(xiàn)代數(shù)智財務(wù)管理新體系構(gòu)建的題中之義。

創(chuàng)新人才鏈選拔和任用機制。加速構(gòu)建企業(yè)數(shù)智財務(wù)管理新體系，歸根結(jié)底有賴于人才的選拔和任用。搭建業(yè)財尖端創(chuàng)新團隊，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)數(shù)智財務(wù)管理新體系，必須牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，制定與國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)本身發(fā)展協(xié)同的財務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略人才儲備計劃。強化人才的扶持力度。必須以戰(zhàn)略眼光優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理人才發(fā)展和管理體制機制，實施更加科學(xué)、合理、開放和人本化的人才管理政策。破格提拔和任用優(yōu)秀財務(wù)管理人才。構(gòu)建越層級、跨體制、深交叉、重復(fù)合、富保障的特色人才任用和提拔機制，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)以及核心技術(shù)領(lǐng)域急需緊缺人才，如人工智能、智能制造等新質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域財務(wù)管理相關(guān)技能人才培養(yǎng)，促進人才培養(yǎng)供給結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求全方位銜接。通過創(chuàng)新大模型構(gòu)建、智能財務(wù)風(fēng)險防控新技術(shù)創(chuàng)立，創(chuàng)新財務(wù)數(shù)據(jù)要素開發(fā)，全面提升財務(wù)人員專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，實現(xiàn)現(xiàn)代數(shù)字財務(wù)體系更精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場需求和資源高效利用的目標(biāo)，催動形成支撐產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的財務(wù)管理新體系。

推動教育鏈層級融合。勞動資料、勞動者、勞動對象及其優(yōu)化組合關(guān)系，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的底座，企業(yè)財務(wù)管理必須形成產(chǎn)教融合和科創(chuàng)融會貫通的新格局。以學(xué)校教育為主、多元體系不充分的傳統(tǒng)教育，與產(chǎn)業(yè)鏈對接、職業(yè)情景融通和普職教育貫通存在較大壁壘。因此，企業(yè)財務(wù)教育鏈在形成現(xiàn)代數(shù)智財務(wù)管理體系中，必先構(gòu)建產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的深度政研校企多元協(xié)同育人體系，創(chuàng)新構(gòu)建“五鏈融合”財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式，打通普通教育與職業(yè)教育壁壘最后一公里。企業(yè)數(shù)智財務(wù)管理新體系的特質(zhì)，是既“新”且有“質(zhì)”，要求將財務(wù)先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)模式、財務(wù)管理核心技術(shù)等新知識和技能植入教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新培養(yǎng)高素質(zhì)、長創(chuàng)新、懂實踐、善適應(yīng)的科研和應(yīng)用型人才，構(gòu)筑數(shù)智財務(wù)管理教育各層級全域式渠道，讓教育、人才、資金、技術(shù)和企業(yè)緊密銜接并且實現(xiàn)全域貫通，助推現(xiàn)代企業(yè)數(shù)智財務(wù)管理新體系的形成。

（作者單位：湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

責(zé)編：曹茜茜

一審：曹茜茜

二審：易博文

三審：王禮生

來源：湖南日報·新湖南客戶端