君山區(qū)委編辦做好“三字文章”，推動機構改革工作落實落細

    2024-10-11 12:21:34

湖南日報?新湖南客戶端10月11日訊

君山區(qū)委編辦聚焦機構改革難點、靶向發(fā)力，做好 “牽”、“實”、“穩(wěn)”三字文章，確保各項改革事項有力進行，推動君山機構改革工作落實落細。

行動上突出一個 “牽”字。 區(qū)委編辦堅持調(diào)查在前，謀劃在前，事先與涉改單位部門對接，摸底調(diào)查機構設置、職責運行、編制實有人員等情況，在雙方核實后建立起準確的基礎臺賬，牽頭與單位及個人召開座談會，聽真聲音，找 “真藥方”，最大程度實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。牽手各涉改單位，在多次交流確認下，鎖定了六大綜合行政執(zhí)法隊伍的編制數(shù)、實有人員數(shù)、人員身份等關鍵信息，并全部在 135系統(tǒng)完成劃轉，為職能職責的落地落實提供有力保障。

措施上突出一個 “實”字。 樹立工作坐標，逐一對照改革事項，制定《君山區(qū)落實機構改革工作任務責任清單》，詳細列舉機構改革的具體事項、工作措施，打好精準牌，厘清責任鏈條，將責任壓實到專班各組，持續(xù)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）治理 “小馬拉大車”的體制機制問題。同時明確驗收時限，派出專班督查小組對區(qū)直、街道的編制改革情況進行實地督查，確保機構掛牌符合規(guī)定、人員重新進行調(diào)配任命等，改革逐項落實到位。

效果上突出一個 “穩(wěn)”字。 在 7月和8月湖南岳陽華容團洲垸決堤當頭、 防汛壓力 巨 大 和 人員對接易遇阻的情況下，區(qū)委編辦班子輪流接力，以 “穩(wěn)”的基調(diào)一以貫之，通過實地摸查、電話收集等多樣形式，根據(jù)各地防汛實際靈活變通，逐步推進機構改革工作，凡涉及機構掛牌、班子配備、人員轉隸的硬性指標，全部在規(guī)定時間節(jié)點完成。堅持踐行市委“ 1376 ”和區(qū)委“ 1236 ”工作思路，繼續(xù)細化規(guī)范編外人員管理工作，穩(wěn)步朝著編外用人只減不增、 5年減少總量不低于20%的目標進發(fā)，認真寫好改革“后半篇”文章。

責編：張佳玲

一審：閔皓

二審：湖南日報

三審：湖南日報

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