一頂安全帽、一身藍色工裝、一雙膠鞋、一副乳膠手套、一副防護面罩……身著這套裝備，柳祥國在鋅電解槽上一干便是30年。

柳祥國是中國五礦首席技師、中國五礦所屬湖南有色株洲冶煉集團股份有限公司五級技術專家。公司主產(chǎn)品包含鋅、鉛、銅及鋅基、鉛基合金，鉛鋅總產(chǎn)量多年保持世界前五、中國第一，產(chǎn)出的析出鋅片廣泛應用于合金、汽車、醫(yī)藥等實體經(jīng)濟領域。

鋅電解是濕法煉鋅生產(chǎn)系統(tǒng)中的最后一道工序，也是最難的一道。工人要在40多度、彌漫著酸霧的鋅電解槽上進行裝槽、出槽、巡檢、剝鋅、碼堆等工序。從一名臨時工到全國勞動模范，柳祥國在崗位上腳踏實地、勤學苦練、不斷改進工藝，帶領同事們先后總結出60多項創(chuàng)新成果，為公司年創(chuàng)造效益1億元以上。

(柳祥國在電解廠的作業(yè)車間工作。工人日報記者 肖婕妤 攝)

從實干中要創(chuàng)新

全國勞動模范、全國五一勞動獎章、中華技能大獎、全國職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎……走進株洲冶煉集團柳祥國勞模創(chuàng)新工作室，滿墻的榮譽見證著柳祥國這些年來扎根一線的成長之路。

1993年，柳祥國入職株洲冶煉集團鋅電解廠成為一名冶煉工人。為了學好槽上的核心技術，柳祥國在電解槽上一待就是四十多天。一個班干下來，全身濕透，長筒套鞋和膠皮手套能倒出汗水。因為酸霧的腐蝕性，他的鼻子兩邊還隱隱留下兩道傷疤。

盡管鋅電解流程復雜枯燥，環(huán)境艱苦，讓人身心俱疲，作為家里老大的柳祥國卻十分珍惜這份來之不易的工作。他在一道道工序中仔細觀察、重復試驗對比、看書學習、時刻拿個小本記錄操作方法……入廠第二年，他發(fā)現(xiàn)通過“改進電解槽的槽杠子”可以穩(wěn)定陰、陽極，提高鋅的產(chǎn)量，提出的第一條創(chuàng)新建議——“陰陽兩極定位法”在全廠推廣，獲得株冶集團科技創(chuàng)新一等獎。

這一年的辛苦沒有白費，柳祥國干勁更足了，在一線崗位上不斷摸索新的操作方法。2006年，針對鋅電解高能耗的生產(chǎn)現(xiàn)狀，柳祥國將自己平日里記下的操作方法和管理思路進行總結和試驗，試圖探索出一套全新的精細先進操作法。

為了測試一個小項的數(shù)據(jù)效果，柳祥國每天將50多斤重的陽極板提上拿下幾百次，不斷對數(shù)據(jù)進行記錄、核對、校正。最終，總結提煉出《柳祥國“平、清、緊、看”四一先進操作法》，打破了鋅電解操作幾十年的舊工藝，該操作法一直沿用至今，每年能為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益7600萬元以上。

2011年“廢陽極板定位”建議實施后創(chuàng)造經(jīng)濟價值980余萬元；2012年“五步操作方法”實施6個月后，比兄弟班組多產(chǎn)析出鋅126噸；2013年“陰陽極操作法”全廠推廣，每年節(jié)約陰極22045片，節(jié)約陽極7200片，共創(chuàng)經(jīng)濟效益3000多萬元；2020年首創(chuàng)國內(nèi)濕法行業(yè)99.997%高純鋅與“電解廠槽上槽下精細化操作二十 條”，為冶煉事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了更好的基礎材料……三十年如一日，柳祥國始終堅守在鋅電解一線崗位上用心煉鋅?！半m然在電解槽上工作很辛苦，但也正是在電解槽上30年的付出，才有了今天的成績。”柳祥國從不后悔一路以來的選擇。

(工作中的柳祥國。受訪者供圖)

哪里需要去哪里的“救火班長”

2000年，為了發(fā)揮柳祥國的帶頭作用，廠里任命柳祥國到產(chǎn)量、電效最差的班組任班長，在業(yè)務上出眾的柳祥國一開始信心滿滿，但他慢慢發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)人心渙散，工作惰性占上風，還有人明著跟他唱反調(diào)：“廠子又不是你的，何必那么較真，圖表現(xiàn)也不要連累我們！”

開完完善班組管理制度的班組會后，柳祥國每天拿著錘子、鏟子搶著干班里最苦最累的活，每天早到1小時，晚3個小時下班，手把手教他們怎么做，講授為什么這樣做、糾正錯誤的操作方法。一個月下來，班里多生產(chǎn)析出鋅30多噸，在全廠排第一名，“后進班”一躍成為“先進班”，班員月收入也隨之增加，班員們對他心服口服。

之后，廠里常安排柳祥國到“后進班”帶隊，帶出了“救火班長”的稱號。他所帶的班組多產(chǎn)析出鋅3000多噸，創(chuàng)效5000多萬元。

在多次帶班組的工作實踐中，柳祥國意識到班組作為企業(yè)最基本也是最重要的單元，帶好班組對職工的工作熱情、工作效率起著至關重要的作用，在辛苦的環(huán)境下工作，更需要愉快的心情和溫暖的團體。

給過生日的班組職工放一天假，逢年過節(jié)給職工準備禮物……“帶班不僅要用標準做事，還要有愛、要用心?！北粍e的班長問起帶好班的秘訣，柳祥國這樣說。他認為班組長首先要以身作則，做好榜樣力量，還要多站在職工的角度思考，讓他們感受到團隊的溫暖。

“現(xiàn)在還是要培養(yǎng)更多的班組長，把我的技術和經(jīng)驗傳遞給他們，幫助他們成長，讓班組管理上一個臺階?！绷閲Ｍㄟ^對班組長的培養(yǎng)來帶動全體職工的工作干勁。30年來，他所帶的班組也先后獲得全國有色工業(yè)協(xié)會“節(jié)約型班組全國50強”、湖南省“勞動競賽先進班組”、株洲市“工人先鋒號”等榮譽稱號。

(工作中的柳祥國。受訪者供圖)

培養(yǎng)更多“柳祥國”

“工作要高標準”，這是柳祥國的工人父親常常對他說的一句話，也是柳祥國一直記在心里的做事信念。入廠后，班里老師傅的言傳身教更讓他明白了這句話的含義，并在工作中努力踐行。

“我印象最深的是周師傅在調(diào)整陰陽極極距時，哪怕只有半厘米的差距，他都會精心調(diào)整好，為了不放過一片內(nèi)接，會從槽上跑到槽下去，把內(nèi)接找出來記好。他常說，寧可多處理3片陽極，增加3倍的工作量，也不能放過一片問題陽極?！睆睦弦惠吷砩蠈W到的對工作精益求精的精神讓柳祥國受益終身，他也想把這份精神傳遞給更多人。

“干好工作沒有捷徑，我只是每天多了一點認真，多了一點責任，多了一點堅持，多了一點付出。我希望引領更多年輕人超過我?！边@句話掛在了株洲冶煉集團的柳祥國勞模創(chuàng)新工作室一進門的位置。“現(xiàn)在我每天還得去槽上，去了我才放心”，作為公司五級技術專家，柳祥國如今每天還會全套裝備進車間，他說，只靠一個人柳祥國肯定是不夠的，要培養(yǎng)更多“柳祥國”。

柳祥國勞模創(chuàng)新工作室成立以來，以“不以事難而不做，不以價小而不為”的工作理念，圍繞降低成本、提高產(chǎn)量、降低電耗等各項經(jīng)濟指標努力。30年來，柳祥國參與培養(yǎng)高級工230余人、技師78人，培訓公司各類入職新人1500余人。

每年柳祥國還專門抽出時間與全國多省市來公司實習的大學生交流成長經(jīng)歷，累計分享3萬多人次，并在湖南有色職業(yè)技術學院、醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術學校設立了勞模創(chuàng)新工作室和技能大師工作室，用自己的故事講述熱愛、堅持、實干、努力的意義。（工人日報客戶端記者 安彥璟 肖婕妤）

責編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：甄榮

三審：熊佳斌

來源：工人日報