7月26日，大漢達(dá)美汽車集團(tuán)召開以“緊跟節(jié)奏、同心致遠(yuǎn)”為主題的2024半年度工作總結(jié)會(huì)議。大漢達(dá)美汽車集團(tuán)執(zhí)行董事肖時(shí)勇、總經(jīng)理張軍、副總經(jīng)理曾輝、各職能部門部長及各分子公司總經(jīng)理等出席會(huì)議。

大漢達(dá)美汽車集團(tuán)各職能部門從綜管、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、數(shù)字化四個(gè)板塊對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，深入剖析，明確并強(qiáng)調(diào)達(dá)美汽車集團(tuán)下半年主題關(guān)鍵詞：緊跟節(jié)奏、精益運(yùn)營、同心致遠(yuǎn)。緊跟行業(yè)節(jié)奏，把握政策利好；緊跟廠家節(jié)奏，制定經(jīng)營策略；緊跟大漢節(jié)奏，創(chuàng)新數(shù)字企業(yè)。

各分子公司總經(jīng)理對(duì)上半年各店經(jīng)營情況做總結(jié)介紹，提煉優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，分享經(jīng)營干貨。會(huì)議還圍繞悅董模式推進(jìn)、大用戶開拓、高端車型銷售及家庭幸福型企業(yè)營造四個(gè)主題進(jìn)行了分享，團(tuán)隊(duì)成員紛紛表示干貨滿滿、受益匪淺。

曾輝表示，在如今極度內(nèi)卷的市場行情下，達(dá)美的管理團(tuán)隊(duì)必須要有創(chuàng)新意識(shí)，敢于變革，敢于突破。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有方法進(jìn)行重新組合，打破邊界，重塑組織，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，降本增效。

張軍對(duì)下半年經(jīng)營策略做出指示，作為單店管理者，需要身先士卒、以身作則，發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，穩(wěn)扎穩(wěn)打，重視自身學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)成長，貫徹精益求精的經(jīng)營理念；作為集團(tuán)經(jīng)營者，需要構(gòu)建漢車云數(shù)字化管理手段、構(gòu)建新型組織結(jié)構(gòu)、推進(jìn)市場營銷創(chuàng)新、優(yōu)化績效激勵(lì)方式、統(tǒng)籌規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

肖時(shí)勇提出，在如此內(nèi)“卷”的市場環(huán)境中，唯有緊跟大漢集團(tuán)“組織平臺(tái)化、業(yè)務(wù)訂單化、財(cái)務(wù)中心化、用工悅董化”的數(shù)字化發(fā)展方向；堅(jiān)持“工匠精神創(chuàng)造美好生活”的核心價(jià)值觀，穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為有前瞻性、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有技術(shù)資源的品牌企業(yè)才能成為自救自強(qiáng)的“勝”者。

大漢達(dá)美汽車集團(tuán)全體成員將以此次半年度工作會(huì)議為契機(jī)，更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同努力，攜手并進(jìn)， 投身到集團(tuán)發(fā)展的偉大事業(yè)中去，共創(chuàng)大漢達(dá)美汽車集團(tuán)更加美好的未來！

作者：管夢(mèng)蘭

責(zé)編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來源：大漢集團(tuán)