在當今復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，肩負著重大的責任和使命。實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，對于國有企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

一、黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的重要性

國有企業(yè)的黨建工作是其獨特的政治優(yōu)勢，與業(yè)務(wù)工作的深度融合能夠為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力和保障。

首先，有助于確保國有企業(yè)的發(fā)展方向。 黨的路線 、 方針 和 政策為國企的經(jīng)營決策提供了根本遵循，通過黨建工作的引領(lǐng)，能夠使國企在復(fù)雜的市場環(huán)境中始終保持正確的發(fā)展方向，不偏離國家戰(zhàn)略和人民利益。 例如，在國家推動綠色發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，黨建工作能夠引導(dǎo)國企積極投入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)中，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

其次，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 黨建工作能夠培養(yǎng)員工的責任意識、擔當精神和團隊合作能力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而提升企業(yè)的整體競爭力。像在一些重大項目中，黨組織可以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織黨員先鋒隊 沖鋒陷陣、 攻堅克難，確保項目按時高質(zhì)量完成。

再 者 ，促進企業(yè)的規(guī)范化管理。 黨建工作中的紀律要求和制度規(guī)范，能夠約束企業(yè)的經(jīng)營行為，防范風險，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、當前國企黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合存在的問題

盡管黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合在當今社會日益受到重視，被視作推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵動力，但在具體實踐過程中，我們?nèi)匀幻媾R一些挑戰(zhàn)和問題。

首先，在一些國有企業(yè)中，對于黨建工作的重視程度仍然不夠。 他們錯誤地認為，黨建工作是一項 “軟任務(wù)”，而業(yè)務(wù)工作才是真正的“硬指標”。這種觀念導(dǎo)致黨建工作的實際執(zhí)行過程中，往往只是走形式，無法真正與業(yè)務(wù)工作有效融合，從而影響了黨建工作的實際效果。

其次，黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合機制存在一定程度的不足。 主要表現(xiàn)在缺乏明確的職責分工和協(xié)同機制，導(dǎo)致兩者在工作過程中銜接不暢，難以形成有效的合力。這個問題需要我們深入研究和探索，以找到最佳的解決方案。

再次，黨建工作的方式方法亟待創(chuàng)新。 在當前的業(yè)務(wù)工作需求下，黨建工作的方式方法卻仍然停留在過去，無法滿足新的需求。這使得黨建工作難以激發(fā)員工的參與熱情，從而影響了黨建工作的效果。

最后，部分黨員干部的綜合素質(zhì)和能力還有待提高。 他們?nèi)狈Ⅻh建工作與業(yè)務(wù)工作融合的意識和能力，這對于黨建工作的推進產(chǎn)生了一定的阻礙。

總的來說，盡管我們面臨著這些問題和挑戰(zhàn)，但只要我們能夠積極面對，尋找最佳的解決方法，就一定能夠推動黨建工作的深入發(fā)展，使其與業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)真正的融合。

三、實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的策略

（一）強化思想認識

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻認識到黨建工作對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)和促進作用，樹立 “抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，將黨建工作納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，同謀劃、同部署、同推進、同考核。

通過開展專題培訓(xùn)、學習交流等活動，加強對黨員干部的思想教育，提高其對黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的認識和理解。

（二）完善融合機制

建立健全黨建工作與業(yè)務(wù)工作的協(xié)同機制，明確各部門在融合工作中的職責和任務(wù)，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。例如，在制定企業(yè)年度計劃時，將黨建工作目標與業(yè)務(wù)工作目標有機結(jié)合，確保兩者相互支撐、相互促進。

建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作的考核評價機制，將黨建工作的成效納入業(yè)務(wù)工作考核體系，將業(yè)務(wù)工作的成果作為黨建工作考核的重要內(nèi)容，推動兩者深度融合。

（三）創(chuàng)新工作方法

結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點和員工需求，創(chuàng)新黨建工作的方式方法，使黨建工作更具吸引力和實效性。

利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，搭建黨建工作平臺，開展線上線下相結(jié)合的黨建活動，提高工作效率和覆蓋面。

將黨建工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、科技創(chuàng)新等業(yè)務(wù)工作中，通過設(shè)立黨員示范崗、開展勞動競賽等形式，激發(fā)黨員的先鋒模范作用和員工的工作積極性。

（四）加強隊伍建設(shè)

加強黨員干部隊伍建設(shè)，提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)一支既懂黨建又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才隊伍。

加強對黨員干部的培訓(xùn)和教育，提升其政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，增強其將黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的能力。

注重在業(yè)務(wù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，在黨員中選拔培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，為黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合提供人才保障。

（五）打造企業(yè)文化

將黨建文化與企業(yè)文化有機融合，打造具有國企特色的企業(yè)文化。

弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，培育企業(yè)的核心價值觀，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作、誠信守法的企業(yè)氛圍。

通過開展文化活動、宣傳先進典型等方式，將企業(yè)文化深入人心，增強員工的認同感和歸屬感，為黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

四、結(jié)論

國有企業(yè)實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，是新時代國企發(fā)展的必然要求，也是國企提升核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。通過強化思想認識、完善融合機制、創(chuàng)新工作方法、加強隊伍建設(shè)和打造企業(yè)文化等策略，能夠有效推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，使國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大貢獻。

在未來的發(fā)展中，國有企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進和完善黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的方式方法，以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需求，在新的歷史起點上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

（長沙公交綜合維修有限公司黨群工作部副部長 洪艷 ）

責編：李成輝

一審：李成輝

二審：周紅泉

三審：劉建光

來源：湖南日報·新湖南客戶端