李航 何澤興 湖南日報(bào)·新湖南客戶端·客戶端 2024-04-29 11:14:01
湖南日報(bào)·新湖南客戶端4月29日訊(通訊員 李航 何澤興)鄰長、組長、片長充分發(fā)揮“人熟、門清”優(yōu)勢“睦鄰心連心,和諧一家親?!弊哌M(jìn)道縣壽雁鎮(zhèn)芽洞村,巷道旁墻上的兩排宣傳標(biāo)語十分醒目。自片、組、鄰“三長制”工作推行以來,暢通服務(wù)群眾“最后一米”,使“三長”成為觀察民情的“眼睛”、收集民意的“耳朵”、宣傳政策的“嘴巴”,延長基層治理的“手臂”,幫助解決居民“急難愁盼”問題,有效提升村(居)網(wǎng)格化管理和服務(wù)水平,增加了民心提升了基層治理效能。
該鎮(zhèn)實(shí)施“三長制”,即,相鄰的5至15戶為鄰,村(居)民小組為組,2至3個(gè)小組為片,每鄰民主推選1名群眾為鄰長,村組干部按照居住區(qū)域就近擔(dān)任組長和片長。憑借“人熟、門清”優(yōu)勢,“三長制”開啟了民意“直通車”,搭起了黨群“連心橋”,有效解決基層治理難入末梢的困境。
建立走訪聯(lián)系機(jī)制。對(duì)民情走訪中收集到的問題及時(shí)處理;不能當(dāng)場解決的適時(shí)召開民情化解會(huì),集中會(huì)商解決。今年1月,該鎮(zhèn)水尾洞村村民提出,冬天飲用水困難。經(jīng)縣直相關(guān)部門、鎮(zhèn)、駐村工作隊(duì)、村“四方會(huì)診”和召開“四議兩公開”,水尾洞村采取向上級(jí)部門寫報(bào)告爭取項(xiàng)目資金+村集體出工+縣直職能部門技術(shù)指導(dǎo)的模式,在山上建立一個(gè)蓄水池接通自來水,解決了村里冬天飲用水困難。
推行積分制管理模式。建立基礎(chǔ)積分、日常積分雙項(xiàng)評(píng)分體系,通過積分兌換、優(yōu)惠活動(dòng)、商戶打折等形式,進(jìn)行表揚(yáng)激勵(lì)。同時(shí),組織“三長”學(xué)政策法規(guī)、學(xué)服務(wù)技能,并對(duì)“三長”進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,以平時(shí)參與基層治理實(shí)踐的效果作為參考,以居民的反饋意見作為標(biāo)準(zhǔn),力求取得實(shí)效。
目前,該鎮(zhèn)通過“片—組—鄰”三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)格收集、受理群眾各類訴求95個(gè),妥善解決92個(gè)。全力推行“三長制”,堅(jiān)持以人民為中心,著力全覆蓋聯(lián)系、高質(zhì)量服務(wù),匯集好群眾的“微心愿”、調(diào)動(dòng)起群眾的“微力量”、落實(shí)好群眾的“微心事”,讓發(fā)展實(shí)績更有溫度、社會(huì)治理更有精度、民生答卷更有厚度。
責(zé)編:何化繼
一審:何化繼
二審:何駿革
三審:周流星
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