專訪人物：悅云科技總經(jīng)理胡樂敏

主持人陳愛芳： 樂總您好，非常歡迎您參加匠心出發(fā)，數(shù)創(chuàng)未來專訪活動。今年是您從事云公司數(shù)字化工作的第幾年，當(dāng)初為什么會選擇來到大漢工作？

胡樂敏： 我從事云公司的工作已經(jīng)是第六年了。2011年我選擇加入大漢主要有兩個原因，第一是當(dāng)時接觸到大漢，有一個很大的戰(zhàn)略規(guī)劃叫做百城戰(zhàn)略“一路一城一園”，第二我當(dāng)時也通過官網(wǎng)了解到大漢的紅色文化基因，還有傅總富有哲學(xué)思維的一些價值觀和方法論，我認(rèn)為大漢在軟實力方面也是非常具有吸引力，所以在軟硬結(jié)合的基礎(chǔ)上，我選擇加入了大漢集團。

主持人陳愛芳： 可以請您簡單地介紹一下我們悅云科技的產(chǎn)品嗎？

胡樂敏： 悅云目前已經(jīng)服務(wù)的項目超過了100個，目前集中在湖南地區(qū)，當(dāng)然在全國各地也都是有項目的。主要產(chǎn)品可以總結(jié)為三大產(chǎn)品線、四大行業(yè)。第一條產(chǎn)品線是管理數(shù)字化的產(chǎn)品我們叫漢云平臺，是基于我們傅總OPE和單表臺的理論，打造的一個管事理人的平臺，核心是通過崗位注冊、員工注冊、訂單注冊和流程注冊來實現(xiàn)對整個企業(yè)管理上的所有事務(wù)的數(shù)字化管理；第二條產(chǎn)品線叫做財務(wù)數(shù)字化，是提供財務(wù)整體數(shù)字化解決方案的產(chǎn)品系列，包括了總賬系統(tǒng)、費控系統(tǒng)、漢捷報，管支付的經(jīng)支付，和包括管資金的錢匯多，管發(fā)票的漢云票以及其他的一些產(chǎn)財務(wù)的一些產(chǎn)品，整個形成財務(wù)的系列解決方案；第三條產(chǎn)品線就是業(yè)務(wù)的數(shù)字化，就是四大行業(yè)，鋼貿(mào)行業(yè)就是大大買鋼平臺；建筑行業(yè)就是建設(shè)云的平臺下的五金一尚產(chǎn)品；資管行業(yè)就包括商業(yè)和物業(yè)的管理；教育行業(yè)就是工匠云做的系列產(chǎn)品，就是這四大行業(yè)的業(yè)務(wù)全鏈條的解決方案。

主持人陳愛芳： 悅云科技帶來了哪些變化，解決了行業(yè)的哪些痛點？創(chuàng)造了哪些數(shù)字價值？

胡樂敏： 悅云科技成立于2018年，到現(xiàn)在是第6個年頭了，解決的行業(yè)痛點我覺得可以從管理數(shù)字化的維度做一些解析。首先，我們的漢云平臺其實是提供了全套的從OPE思維到我們單表臺的具體方法論落地的一個產(chǎn)品，解決了過去我們在管理工作中崗位價值無法量化的問題，漢云平臺可以把所有的管理行為全部都訂單化變成一個一個的訂單，然后訂單跟管理崗位相結(jié)合，那么這個崗位處理了多少訂單，帶來了多少價值，都是可以用量化的訂單指標(biāo)來進行衡量，那么我們就徹底解決了管理崗位無法量化、評價的痛點。

第二，我們通過訂單的不斷優(yōu)化，可以實現(xiàn)崗位的不斷迭代升級，從而實現(xiàn)了我們從人到事、到流程、到崗位的自我迭代。

主持人陳愛芳： 大漢數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目前四個云公司融合，與釘釘進行戰(zhàn)略的合作，接下來會有一個怎樣的突破，會帶來哪些變化？

胡樂敏： 大家確實應(yīng)該也注意到大漢數(shù)字化版塊是發(fā)生了巨大變化，一個是我們的組織進行了很大的調(diào)整，我們把四個云公司都做了整合，全部整合到了悅云科技，然后同步也對外進行了更多的合作，包括和釘釘簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，以及一系列的生態(tài)合作伙伴目前都是在洽談和簽約中。那么這些變化都只有一個目的，就是要把大漢的數(shù)字化能力全面市場化，為更多的企業(yè)去進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就是我們新的愿景數(shù)字化陪伴，高品質(zhì)共生。

那么我們的突破口其實在我們組織的變革中也有體現(xiàn)，就是在悅云科技成立了一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)中心，它承擔(dān)的職能主要就是營銷的職能，我們會用全新打法來為我們的企業(yè)做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的服務(wù)。包括了我們從企業(yè)最初的數(shù)字化咨詢，到數(shù)據(jù)行業(yè)的數(shù)字化解決方案，到最終的解決方案的藍圖設(shè)計，還有我們產(chǎn)品研發(fā)的落地，產(chǎn)品上線、實施以及培訓(xùn)和運營服務(wù)，應(yīng)該是說從過去傳統(tǒng)賣軟件的思維和方式過渡到了真正的全鏈條的去陪伴我們的企業(yè)去做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，這是一個本質(zhì)上變化，我們也是基于這個戰(zhàn)略去調(diào)整的組織。

在未來云公司交付的過程中，我們會聯(lián)合所有云公司的能力和產(chǎn)品、團隊，去對我們的客戶去進行服務(wù)，由我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心來進行統(tǒng)籌，在研發(fā)方式上會更加敏捷，或者是說采用一些低代碼、人工智能的一些研發(fā)方式協(xié)同作戰(zhàn)，最終我們輸出的產(chǎn)品會做到成本更低，用戶更加滿意，而且是長期陪伴運營的變化。

主持人陳愛芳： 結(jié)合新的使命和愿景，悅云新的發(fā)展的目標(biāo)是什么？

胡樂敏： 我們悅云科技的目標(biāo)是作為一個一流的數(shù)字化服務(wù)的陪伴者，我們希望能夠全程地去陪伴我們的企業(yè)，去做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，我們希望是在產(chǎn)品價值觀、方法論以及團隊上全面地輸出，去陪伴我們的客戶，陪伴企業(yè)去進行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。希望能夠跟我們的客戶去進行共生，比如我們像悅董模式，悅小企的平臺，漢云平臺，也包括業(yè)務(wù)的一些運營的平臺，比如我們整個物業(yè)的訂單平臺中心去幫助我們的客戶長期運營，去創(chuàng)造價值，與我們的客戶進行共生。

責(zé)編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來源：大漢集團