專(zhuān)訪人物：大漢集團(tuán)助理總裁喬月彥

主持人于郁東 ：?jiǎn)炭偰?，大漢30年再出發(fā)，歡迎我們喬總來(lái)到匠心出發(fā)，數(shù)創(chuàng)未來(lái)訪談現(xiàn)場(chǎng)，有幾個(gè)問(wèn)題跟喬總這邊一起探討一下。喬總您加入大漢多久了，當(dāng)初是什么樣的契機(jī)加入大漢集團(tuán)，目前負(fù)責(zé)什么工作？

喬月彥 ：我是2011年加入的大漢，現(xiàn)在已經(jīng)12年了，當(dāng)初加入大漢的一個(gè)契機(jī)是因?yàn)榻饦驀?guó)際這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃的體量是巨大的，投資強(qiáng)度也非常大，還是長(zhǎng)沙市政府規(guī)劃的傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)外遷的一個(gè)承接地。大漢能夠擔(dān)當(dāng)做這個(gè)項(xiàng)目，我認(rèn)為大漢具備了潛在性的商業(yè)思維跟巨大的魄力，并且有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，這是我對(duì)大漢的第一認(rèn)知。后來(lái)在不同的崗位上去做不同的工作，對(duì)大漢的認(rèn)識(shí)也逐步地加深，我發(fā)現(xiàn)大漢的優(yōu)秀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。

目前我在大漢集團(tuán)總部主要是負(fù)責(zé)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)、人力資源行政、品牌管理包括一些公司治理方面的工作。

主持人于郁東 ：?jiǎn)炭偅J(rèn)為大漢集團(tuán)能夠不斷發(fā)展的原因是什么？您在此工作這么多年最大一個(gè)收獲是什么？

喬月彥 ：大漢從1992年開(kāi)始創(chuàng)建，已經(jīng)砥礪奮進(jìn)了30年，取得了很好的成績(jī)，也連續(xù)12年被評(píng)為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，大漢能夠發(fā)展到今天，我認(rèn)為有四點(diǎn)是必不可少的。第一個(gè)是大漢堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，基于此創(chuàng)建了大漢的紅色文化，應(yīng)該在非公企業(yè)里面是一面旗幟；第二點(diǎn)，大漢能夠順應(yīng)國(guó)家的發(fā)展大勢(shì)，在每一個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)上能夠作出相應(yīng)精準(zhǔn)的商業(yè)定位跟商業(yè)模式；第三點(diǎn)是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，大漢是不斷地創(chuàng)新，特別是在數(shù)字化時(shí)代，大漢又開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破；第四點(diǎn)，大漢一直的經(jīng)營(yíng)理念，艱苦創(chuàng)業(yè)，永葆創(chuàng)業(yè)者的奮斗者的精神，這一點(diǎn)在我們傅總身上體現(xiàn)得尤為明顯，他應(yīng)該也是我們永遠(yuǎn)的榜樣。

主持人于郁東 ：那大漢作為一個(gè)連續(xù)12年入圍中國(guó)500百?gòu)?qiáng)企業(yè)，在人力資源方面用人的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

喬月彥： 通俗地講，大漢的所有的員工應(yīng)該都有耳熟能詳?shù)木艂€(gè)字，就是看得見(jiàn)、敢于抓、抓得住?？吹靡?jiàn)我們認(rèn)為是一種智慧；敢于抓是一種勇氣；抓得住的是一種能力，這是一種智、勇、能的結(jié)合，也是大漢在30年發(fā)展過(guò)程中總結(jié)的一套很樸素的方法論。然后我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上構(gòu)建了這個(gè)“德、能、勤、技”人才的評(píng)價(jià)模型，全方位地對(duì)人才評(píng)價(jià)、人崗適配性做一些客觀的評(píng)估。

主持人于郁東 ：那么未來(lái)大漢在人力資源方面發(fā)展有哪些重點(diǎn)？

喬月彥： 因?yàn)楝F(xiàn)在是數(shù)字時(shí)代，大漢也在啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)組織團(tuán)隊(duì)上面會(huì)提出一個(gè)挑戰(zhàn)，再加上我們的組織重構(gòu)會(huì)做一些顛覆性的變化；第二，我們?nèi)瞬乓笊厦嬉欢ㄊ菍?duì)數(shù)字化的認(rèn)知要非常清晰，對(duì)數(shù)字化的思維、產(chǎn)品思維、訂單模式要了解得比較深入，組織團(tuán)隊(duì)我們會(huì)做一些深入的重構(gòu)。

主持人于郁東 ：?jiǎn)炭偅绾稳タ创心晔I(yè)的現(xiàn)狀，以及年輕人躺平的現(xiàn)象，你想對(duì)在大漢工作的員工說(shuō)點(diǎn)什么？

喬月彥： 有一句話我印象很深，放不下過(guò)去，抓不住當(dāng)下，擔(dān)憂著未來(lái)。中年人失業(yè)也好，年輕人躺平也好，他還是社會(huì)的個(gè)別現(xiàn)象。中年失業(yè)我認(rèn)為有兩個(gè)方面的原因，一個(gè)是基于整個(gè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期，很多傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入一些顛覆性的變化，有一定工作經(jīng)驗(yàn)這一批人他會(huì)很想固化原來(lái)的既得利益，固化原來(lái)的認(rèn)知跟積累，對(duì)未來(lái)的創(chuàng)新、變化不敏感，所以說(shuō)造成了他對(duì)現(xiàn)在的現(xiàn)狀很擔(dān)憂，所以找不到自己的定位，找不到自己的崗位，造成一些局部的中年失業(yè)這種現(xiàn)象。年輕人躺平，我一直認(rèn)為我們的90后或00后初入職場(chǎng)的這一批人是非常優(yōu)秀的一代，之所以出現(xiàn)個(gè)別的躺平現(xiàn)象，我認(rèn)為也是在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，或者初入職場(chǎng)的過(guò)程中一種自然的過(guò)渡，特別是大漢對(duì)年輕人培養(yǎng)是傾注了很多精力，應(yīng)該來(lái)講他們成長(zhǎng)的會(huì)很好。

主持人于郁東 ：剛才喬總也講到了你現(xiàn)在也在負(fù)責(zé)品宣這塊的工作，那你對(duì)目前的這個(gè)品宣的工作有沒(méi)有什么評(píng)價(jià)，對(duì)未來(lái)品宣工作方面有沒(méi)有什么好的一些規(guī)劃？

喬月彥： 大漢的品牌影響力還是很大的，特別是在去年我們通過(guò)非遺活動(dòng)，大漢的曝光量接近5億次，在大漢的品宣歷史上應(yīng)該是達(dá)到了峰值，一方面得益于我們品牌的認(rèn)知度不斷提升，重視程度也增加了，我們的宣傳隊(duì)伍也在逐步的構(gòu)建，技能上面也不斷的提升；第二，其實(shí)本身來(lái)講，還是我們大漢走得穩(wěn)健，越走越好，是他在市場(chǎng)上的占有率跟影響力鑄就了大漢品牌。

然后未來(lái)大漢的品牌有三個(gè)支撐，一個(gè)是我們的工匠精神；第二個(gè)是數(shù)字化；第三個(gè)是我們的紅色文化。我們的品宣工作，未來(lái)一定是緊緊圍繞著三個(gè)核心支撐，不斷的創(chuàng)新我們的傳播形式，打造好我們的新媒體矩陣，抓好重大節(jié)點(diǎn)，做好重大活動(dòng)，不斷的賦能我們的核心業(yè)務(wù)，讓大漢的品牌知名度向美譽(yù)度不斷的轉(zhuǎn)化，做得更好。

主持人于郁東 ：匠心出發(fā)，數(shù)創(chuàng)未來(lái)是現(xiàn)在新的使命，那在未來(lái)如何結(jié)合我們現(xiàn)在的使命愿景、價(jià)值觀做好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)？

喬月彥： 9月底的時(shí)候，大漢組織了50個(gè)人去貴陽(yáng)龍場(chǎng)悟道，在培訓(xùn)過(guò)程中的戰(zhàn)略共創(chuàng)階段，對(duì)大漢的使命做了迭代升級(jí)，現(xiàn)在新使命是“匠心出發(fā)，數(shù)創(chuàng)未來(lái)”，新的愿景是“數(shù)字化陪伴，高品質(zhì)共生”，也重新強(qiáng)調(diào)了大漢的3.0版的核心價(jià)值觀“工匠精神創(chuàng)造美好生活”。我認(rèn)為新的理念迭代升級(jí)一定是大漢發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑，未來(lái)結(jié)合大漢新的理念，組織跟團(tuán)隊(duì)建設(shè)上面一定會(huì)發(fā)生一些顛覆性的變化，從原來(lái)的科層制向訂單模式去發(fā)生一些轉(zhuǎn)變。

我們的團(tuán)隊(duì)其實(shí)需要兩個(gè)根本，第一個(gè)就是要有數(shù)字化的理念，要有產(chǎn)品思維，要有訂單的制造能力；第二個(gè)方面就是要具備工匠精神，因?yàn)槲覀兊氖姑褪墙承?，要有工匠精神，工匠精神是我們把事情做好的?dòng)力?？傮w來(lái)講需要一個(gè)具備工匠精神，有數(shù)字化產(chǎn)品制造能力的，然后認(rèn)同大漢企業(yè)文化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建一定會(huì)助推大漢走向偉大。

我想對(duì)大漢員工說(shuō)，希望我們共同珍惜大漢這個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，相信大漢的戰(zhàn)略發(fā)展方向，用同理心與企業(yè)同頻共振，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的共生。

責(zé)編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：熊佳斌

來(lái)源：大漢集團(tuán)