湖南日報·新湖南客戶端8月1日訊（通訊員曾垂亮、吳念彩）“現(xiàn)在辦理工程建設(shè)項目報建，在一個網(wǎng)站、一次性就全部辦好了，以前項目落地，涉及多個部門審批，我們要打印5套施工圖，挨個部門送審，一有修改就要反復(fù)折騰?，F(xiàn)在審批速度太快啦，初審基本5個工作日就能完成，省錢、省事，為我們項目開工縮短時間，沒想到現(xiàn)在辦理工程建設(shè)項目如此便捷，不要到處跑了！”7月28日，春江賦項目報建工作人員陸先生高興地說。

近日，在縣政務(wù)服務(wù)中心，前來辦事的群眾絡(luò)繹不絕。今年以來，縣住建局以優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)“工改”工作，深化“放管服”改革，聚焦項目建設(shè)，靠前服務(wù)，積極構(gòu)建親商、愛商、便商的行業(yè)管理新模式，助推社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實打造住建領(lǐng)域一流營商環(huán)境。

縣住建局主動作為、精心指導(dǎo)，做到“靠前服務(wù)”。 大力推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革工作，提升項目工程審批提前介入服務(wù)水平。積極對接項目建設(shè)單位，主動告知項目工程建設(shè)行政審批服務(wù)事項、審批前置條件、審批范圍、審批環(huán)節(jié)。列清項目審批事項清單，充分做好項目前期服務(wù)工作，做到“靠前服務(wù)”。

強(qiáng)化實施 線上線下、并聯(lián)審批，堅持“周到服務(wù)”。 積極推進(jìn)“一站式辦公、一條龍服務(wù)、線上和線下、并聯(lián)式審批”模式，最大限度地實現(xiàn)行政審批的“提速”、“提質(zhì)”、“提效”。嚴(yán)格遵守首問責(zé)任制度和一次性告知制度，進(jìn)一步整合審批事項，把工程建設(shè)項目審批制度改革作為提高行政效能要事來抓，在“整合、規(guī)范、增效”上做好文章，做到股室整合到位、人員配備到位、職能授權(quán)到位，線上線下審批到位。不斷加大“放”的力度、強(qiáng)化“管”的能力、提升“服”的水平，堅持“周到服務(wù)。”

監(jiān)管有力，做到 周期管理、提升效能，實現(xiàn)“跟蹤服務(wù)”。 堅持項目生命期周期監(jiān)管機(jī)制，實行項目從提出、設(shè)計、施工到竣工驗收全過程監(jiān)管，全鏈條管理，確保項目各個環(huán)節(jié)有效銜接。采取隨機(jī)抽查、專項檢查、事后稽查和績效評價等方式，提高監(jiān)管水平，切實履行好工程建設(shè)項目的監(jiān)管職責(zé)，努力提高建設(shè)項目效率和品質(zhì)，降低建設(shè)成本，打造優(yōu)良工程，實現(xiàn)“跟蹤服務(wù)”。

2023 年，我們住建系統(tǒng)全體干部職工，堅決全力以赴、真抓實干、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，加速推進(jìn)項目審批改革，以實際行動打好優(yōu)化營商環(huán)境“組合拳”，為企業(yè)、為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擦亮“創(chuàng)業(yè)通道、服務(wù)周到”的金字招牌，真正做到惠企利民，推動營商環(huán)境再優(yōu)化。

責(zé)編：黃俊

一審：李巧霞

二審：吳建廣

三審：龍榮幸

來源：湖南日報·新湖南客戶端·客戶端