湖南日報(bào)·新湖南客戶端通訊員 印顯宇

瀘溪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)自清廉園區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來，以“制度”為切入點(diǎn)，以“監(jiān)督”為著力點(diǎn)，以“服務(wù)”為突破點(diǎn)，推動(dòng)“清廉園區(qū)”建設(shè)落實(shí)落地，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)成長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

以“監(jiān)督”為著力點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

強(qiáng)化政治監(jiān)督。在推進(jìn)清廉園區(qū)建設(shè)過程中，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為園區(qū)紀(jì)工委“第一議題”，重點(diǎn)圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于反腐敗工作講話重要指示批示精神和黨中央決策部署，聚焦“兩個(gè)維護(hù)”強(qiáng)化政治監(jiān)督。高效統(tǒng)籌好疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大對一攬子紓困惠企政策落實(shí)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)督，自覺扛起“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤”和維護(hù)安全穩(wěn)定的監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)工委每月對管委會(huì)干部職工“一對一”“一對多”聯(lián)點(diǎn)企業(yè)工作開展情況進(jìn)行通報(bào)，通過監(jiān)督下沉，推動(dòng)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營等方面問題30余個(gè)，受到園區(qū)企業(yè)的一致好評。

加大日常監(jiān)督。以清廉園區(qū)建設(shè)為抓手，積極創(chuàng)建清廉園區(qū)共建體，著力開展清廉部室、清廉企業(yè)等清廉單元建設(shè)，以點(diǎn)帶面全方位全領(lǐng)域深化清廉園區(qū)建設(shè)。持續(xù)整治群眾、企業(yè)身邊腐敗和不正之風(fēng)，著力解決痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，堅(jiān)決查處工作中“吃拿卡要、優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、套取資金”等違紀(jì)違法行為，讓群眾和企業(yè)獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

突出專項(xiàng)監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督惠企紓困政策中存在的慢作為、不作為等問題，緊盯項(xiàng)目推進(jìn)不擔(dān)當(dāng)、服務(wù)企業(yè)不上心等突出問題，深化領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受紅包禮金問題專項(xiàng)整治。持續(xù)開展糾治“四風(fēng)”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，著力發(fā)現(xiàn)和查處違規(guī)接受管理和服務(wù)對象宴請等“節(jié)日病”，對安全生產(chǎn)、疫情防控等責(zé)任不落實(shí)、推進(jìn)工作不到位、工作不在狀態(tài)等通報(bào)批評3人，持續(xù)打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。

以“制度”為切入點(diǎn)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

出臺(tái)方案制度。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，出臺(tái)《瀘溪高新區(qū)“清廉園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了清廉園區(qū)建設(shè)內(nèi)容，并將建設(shè)任務(wù)細(xì)化到各部室。同時(shí)，修訂出臺(tái)涵蓋會(huì)議制度、票據(jù)核報(bào)制度、考勤制度等15項(xiàng)制度的《瀘溪高新區(qū)內(nèi)部管理制度》以及《工程簽證管理辦法》《采購管理辦法》等一系列工程建設(shè)管理制度，使清廉園區(qū)建設(shè)工作有章可循、有規(guī)可依。

強(qiáng)化制度意識(shí)。通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、干部職工會(huì)等方式，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的宣傳學(xué)習(xí)，營造濃厚宣傳氛圍，大力倡導(dǎo)“清正、廉潔、高效”的工作作風(fēng)。目前，共組織專題學(xué)習(xí)7次。投入10萬余元在單位辦公區(qū)域打造清廉文化長廊，在企業(yè)車間和辦公區(qū)域布放清廉文化展板，在園區(qū)企業(yè)設(shè)置廉潔亭，營造濃厚的清廉文化氛圍，將清廉基因融入園區(qū)的各個(gè)角落，讓廉潔意識(shí)入腦入心，讓干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，讓遵章守紀(jì)成為干部職工的自覺行動(dòng)。

強(qiáng)化制度執(zhí)行。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和園區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。園區(qū)紀(jì)工委準(zhǔn)確把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對苗頭性、傾向性問題及時(shí)進(jìn)行提醒教育，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，關(guān)口前移，抓早抓小，把苗頭性傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)，對頂風(fēng)違紀(jì)、造成不良影響的部門和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起，并及時(shí)通報(bào)曝光，起到查處一人，教育一片的效果，做到警鐘長鳴、防微杜漸。目前，共下發(fā)作風(fēng)紀(jì)律通報(bào)2期，通報(bào)批評2人。

以“服務(wù)”為突破點(diǎn)，構(gòu)建親清關(guān)系

打造一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境。園區(qū)成立代收代辦點(diǎn)，從“幫代辦”工作小切口入手，為入園企業(yè)提供“一站式”“保姆式”“零跑腿”審批服務(wù)。推行先進(jìn)制造業(yè)極簡審批改革，推動(dòng)園區(qū)區(qū)域評估成果互認(rèn)，讓園區(qū)成為機(jī)制最活、審批最少、流程最短、成本最低、服務(wù)最優(yōu)、誠信最好的干事創(chuàng)業(yè)熱土。

構(gòu)建一流親清政商關(guān)系，出臺(tái)了《園區(qū)干部“十不準(zhǔn)”》，進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。充分發(fā)揮園區(qū)紀(jì)工委營商環(huán)境觀測員職能作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決涉及營商環(huán)境優(yōu)化方面的問題，及時(shí)處置園區(qū)干部職工濫用監(jiān)管職權(quán)、吃拿卡要、亂收費(fèi)亂攤派、違規(guī)干預(yù)經(jīng)營、違規(guī)參股借貸等違紀(jì)違法行為。園區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了干部清清正正、園區(qū)清清爽爽、社會(huì)清清朗朗的目標(biāo)。

清廉園區(qū)建設(shè)進(jìn)一步繪就了園區(qū)清廉底色，為創(chuàng)建“五好”園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年1-7月，園區(qū)技工貿(mào)總收入48.75億元，同比增長44%；園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)10.97億元，同比增長41%；完成固定資產(chǎn)投資總額4.49億元，同比增長37%；規(guī)模以上工業(yè)利潤總額1億元，同比增長203%；進(jìn)出口金額2.3億元，同比增長290%；研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入0.95億元，同比增長283%。今年8月，園區(qū)招商引資成效顯著，已經(jīng)成功簽約項(xiàng)目6個(gè)，合同總金額達(dá)20.5億元。

責(zé)編：龔宗澤

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