湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端通訊員 周玲 楊蘇

基層治理現(xiàn)代化，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在培養(yǎng)一批懂治理、能治理、善治理的人才。婁星區(qū)黃泥塘街道自“三基三創(chuàng)”基層治理能力提升工作部署以來(lái)，依托街道黨校，奏好人才“選、育、用”三部曲，著重鍛造一支有能力、肯干事、會(huì)干事的基層干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化提供人才保障和智力支撐。

精準(zhǔn)選人，奏響人才匯聚“進(jìn)行曲”

黃泥塘街道黨工委聚焦基層社會(huì)治理中的最小單元，將黨的組織建立在屋場(chǎng)(小區(qū))，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，打通黨建引領(lǐng)基層治理的“神經(jīng)末梢”。切實(shí)做強(qiáng)“屋場(chǎng)+黨建”文章，5個(gè)行政村，17個(gè)屋場(chǎng)，全面建立屋場(chǎng)黨小組，由屋場(chǎng)內(nèi)的村支兩委成員或黨員組長(zhǎng)擔(dān)任黨小組長(zhǎng)。通過(guò)民主推薦產(chǎn)生理事會(huì)，理事會(huì)成員由屋場(chǎng)內(nèi)黨員、村民代表、“五老”人員、致富能手等組成。在城市社區(qū)，推行“一引擎四驅(qū)動(dòng)”城市基層治理模式，全面建立小區(qū)黨支部，構(gòu)建基層“街道黨工委--社區(qū)黨組織--小區(qū)黨支部---樓棟長(zhǎng)--黨員”五級(jí)架構(gòu)，切實(shí)發(fā)揮“頭雁領(lǐng)航”作用，將小區(qū)黨員中“政治過(guò)硬、群眾信任、服務(wù)熱心、治理有法”的居民黨員、業(yè)委會(huì)成員或物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人中推選為小區(qū)黨支部書記，逐步實(shí)現(xiàn)所轄居民小區(qū)有黨組織核心引領(lǐng)，有效激發(fā)黨員居民自治活力，大幅提升小區(qū)治理水平。屋場(chǎng)黨小組長(zhǎng)、小區(qū)黨支部書記的精準(zhǔn)選用，為基層治理夯實(shí)了組織保障。

扎實(shí)育人，奏響學(xué)習(xí)教育“主題曲”

黃泥塘街道依托基層黨校，著重抓村(社區(qū))黨組織書記、小區(qū)黨支部書記、屋場(chǎng)黨小組長(zhǎng)這些“關(guān)鍵少數(shù)”，緊扣抓黨建促基層治理能力提升主題，突出治理體系和治理能力現(xiàn)代化這一重點(diǎn)，把全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貫穿始終，扎實(shí)開(kāi)展基層治理現(xiàn)代化系列培訓(xùn)。探索建立街道黨校與高校合作，外聘資深教授，傳道授業(yè)解惑;發(fā)揮示范效應(yīng)，用成功的典范開(kāi)拓發(fā)展的思路。5月7日，街道黨校開(kāi)展了一期提升基層治理能力的專場(chǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)班上，新化油溪橋村黨支部書記兼主任彭育晚同志用真誠(chéng)樸實(shí)的語(yǔ)言、生動(dòng)鮮活的案例作了專題報(bào)告，暢談基層干部的責(zé)任和情懷，詳細(xì)傳授油溪橋思路方法和成功經(jīng)驗(yàn);湖南師范大學(xué)、市委黨校教授解讀了基層治理的文化現(xiàn)象、目標(biāo)要求、方法路徑和重點(diǎn)內(nèi)容。專家們的“傳經(jīng)送寶”為黃泥塘街道夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，著力提升基層治理能力提供堅(jiān)強(qiáng)有力支撐。

統(tǒng)籌用人，奏響基層治理“協(xié)奏曲”

“三基三創(chuàng)”工作推進(jìn)以來(lái)，黃泥塘街道統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)治理重心下移，切實(shí)發(fā)揮屋場(chǎng)黨小組長(zhǎng)、小區(qū)黨支部書記“領(lǐng)頭雁”效用，以小切口解決大問(wèn)題，抓住“群眾家門口”和“群眾身邊事”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，把每一個(gè)屋場(chǎng)(小區(qū))建成一個(gè)服務(wù)群眾的終點(diǎn)站，堅(jiān)決打通服務(wù)“最后一米”，扎實(shí)推進(jìn)“文明單元+N”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)屋場(chǎng)(小區(qū))治理存在的矛盾糾紛化解、安全隱患排查等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)處，同時(shí)統(tǒng)籌村社區(qū)“兩委”干部、黨員、志愿者、村(居)民聯(lián)合參與基層治理，著力形成共治共管的工作格局。截至日前，共計(jì)調(diào)處了500余起矛盾糾紛，破解了下水道堵塞、屋頂圍擋破裂、“飛線”充電、停車難、小區(qū)照明設(shè)施匱乏、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等基層治理難題300多起，確保“小事不出村(社區(qū))、大事不出街道、矛盾不上交”，通過(guò)完善群防群治機(jī)制，助推基層治理各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，基層治理水平不斷提升。

責(zé)編：曾玉璽

來(lái)源：新湖南客戶端