湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶(hù)端1月23日訊（通訊員 徐飛良 曹鋒）發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要保障。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳駐瀘溪縣五果溜村工作隊(duì)入駐以來(lái)，立足村情稟賦，以做活水果、水產(chǎn)、水景“三水”文章為抓手，通過(guò)協(xié)調(diào)整合各方資源，積極探索村集體經(jīng)濟(jì)和村民穩(wěn)定增收渠道，取得了良好開(kāi)局。

支部引領(lǐng)  村企聯(lián)營(yíng)降風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)要強(qiáng)，農(nóng)村要美，農(nóng)民要富，誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？如何實(shí)現(xiàn)？工作隊(duì)與村支兩委一道深入思考，基于村情實(shí)際，決定走支部引領(lǐng)聯(lián)企發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)之路。借助村內(nèi)發(fā)展?jié)摿Υ?、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力強(qiáng)的瀘溪縣紫薇農(nóng)業(yè)科技有限公司，把柑桔育苗作為“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)力，以“支部引領(lǐng)·村企聯(lián)營(yíng)”方式發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。工作隊(duì)積極牽頭籌措資金200萬(wàn)元，對(duì)標(biāo)打造“全州領(lǐng)先、全省具有一定影響力的柑桔育苗基地”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)瀘溪縣紫薇農(nóng)業(yè)柑桔育苗基地全面進(jìn)行提質(zhì)升級(jí)，項(xiàng)目完成后可實(shí)現(xiàn)年繁育優(yōu)質(zhì)柑桔苗60萬(wàn)株，村集體按照固定比例進(jìn)行分紅，年可增收13余萬(wàn)元，同時(shí)為周邊建檔立卡脫貧戶(hù)何村民實(shí)現(xiàn)近2000人的穩(wěn)定分紅。

村社合一  鑄就黨群共富路

五果溜村是傳統(tǒng)荸薺種植村，荸薺個(gè)大味甜脆爽，深受消費(fèi)者青睞，過(guò)來(lái)由于種植技術(shù)落后，導(dǎo)致產(chǎn)量不高且沒(méi)有統(tǒng)一品牌和穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，一直效益不高、盈利不強(qiáng)。工作隊(duì)積極引導(dǎo)改建瀘溪五綠種殖專(zhuān)業(yè)合作社，村黨支部書(shū)記姚元?jiǎng)倱?dān)任合作社法人，作為村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社打造。通過(guò)完善合作社管制制度、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，為村民和種植戶(hù)提供信息、技術(shù)、農(nóng)資、市場(chǎng)等服務(wù)，并從廣西請(qǐng)來(lái)技術(shù)專(zhuān)家臨田指導(dǎo)。工作隊(duì)入駐以來(lái)，以合作社名義組織技術(shù)培訓(xùn)4次，發(fā)放有機(jī)肥33噸、消毒劑350公斤、高效低毒農(nóng)藥5000畝次，籌建了庫(kù)容積810立方米的特色農(nóng)產(chǎn)品冷鮮庫(kù)。引導(dǎo)合作社實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)銷(xiāo)，對(duì)“五果溜荸薺”統(tǒng)一設(shè)計(jì)了3種款式和規(guī)格的包裝，并上線(xiàn)湖南省政府采購(gòu)平臺(tái)鄉(xiāng)村振興館，主動(dòng)對(duì)接商超、餐飲企業(yè)，打通線(xiàn)下線(xiàn)上流通市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。每畝增產(chǎn)1500斤以上、收購(gòu)價(jià)每斤增加2毛以上，效益增加3000元，村集體收入增加超5萬(wàn)元。全村320畝的荸薺產(chǎn)量達(dá)130萬(wàn)斤，批量銷(xiāo)售價(jià)格2.3元/斤，產(chǎn)值達(dá)近300萬(wàn)元，成為了村強(qiáng)民富的支柱產(chǎn)業(yè)。

外引資源  注入發(fā)展強(qiáng)動(dòng)力

五果溜村在積極開(kāi)發(fā)柑桔育苗、荸薺等村內(nèi)特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)之外，駐村工作隊(duì)和村支兩委、鎮(zhèn)駐村干部又積極協(xié)調(diào)外部資源，狠下功夫做強(qiáng)水產(chǎn)、做美水景。在“水產(chǎn)”上，計(jì)劃以五果溜村為核心，打造涵蓋苗種繁育、設(shè)施漁業(yè)、特色水產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)的“現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖示范片”，以村集體名義參與設(shè)施漁業(yè)建設(shè)，以出租形式轉(zhuǎn)包給經(jīng)營(yíng)企業(yè)，與投資主體實(shí)行共建共享。在“水景”上，積極爭(zhēng)取將沅水左岸護(hù)坡項(xiàng)目落戶(hù)五果溜，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。將五果溜“水美村莊”建設(shè)項(xiàng)目整體打包，利用媒體進(jìn)行招商直播，宣傳推介。目前，村內(nèi)英雄水庫(kù)整體托管給瀘溪縣全域旅游公司，既增加了村內(nèi)休閑旅游人氣，又每年為村集體增加收入3.5萬(wàn)元。

內(nèi)建制度  共建共享管長(zhǎng)遠(yuǎn)

發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，一方面在廣開(kāi)渠道，增加來(lái)源，另一方面在厲行節(jié)約，增加積累，重點(diǎn)在集體資產(chǎn)的管理和資金的使用監(jiān)督。指導(dǎo)村內(nèi)建立健全民主監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)資金使用，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”程序進(jìn)行，有效保障了資金安全。村集體資金優(yōu)先用于解決村內(nèi)小型基礎(chǔ)設(shè)施、公益性崗位、困難群眾幫扶救助，有力激發(fā)了群眾發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力，形成了全村干群上下一心、共謀發(fā)展的良好局面。下一步，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳駐村工作隊(duì)將繼續(xù)把壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為建強(qiáng)村級(jí)組織、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主抓手，通過(guò)盤(pán)活集體資產(chǎn)、做強(qiáng)“三水”產(chǎn)業(yè)、興辦農(nóng)旅融合基地，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。

責(zé)編：龔宗澤

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