■來源:天眼查

關鍵技術遇瓶頸、價格跳水、盈利不佳……

巖板,此前不溫不火的一種超大規(guī)格新型瓷質材料,去年在市場上的應用范圍遠超于陶瓷、石材等傳統(tǒng)材料,國內各大企業(yè)紛紛加快對巖板的產業(yè)布局,截至2020年年底國內巖板生產線已超百條,中國也一躍成為全球巖板產能最大的國家。然而同年年底巖板價格跳水、不少巖板加工廠盈利不佳等“冰火兩重天”的局面也在考驗著各大企業(yè)的經營定力。業(yè)內人士表示,巖板市場目前還處于培育階段,陶瓷企業(yè)要有足夠實力與耐心才能從眾多競爭者中突圍而出。

■新快報記者 梁茹欣/文 VCG/圖

巖板生產線已逾百 企業(yè)加緊入場布局

作為一種新型材料,巖板具有規(guī)格大、可塑造性強、花色多樣、耐高溫、環(huán)保健康等特性,不但可以上墻下地,還突破了傳統(tǒng)陶瓷產品的運用范疇,擴大到餐桌、衣柜、浴室等家居領域,甚至某些家用電器產品已經將巖板裝飾作為其提高價格和檔次的主要賣點。但在過去很長的一段時間里,巖板一直處于叫好不叫座的尷尬狀態(tài),2019年銷量還不足10億元。

從虛無縹緲的概念到行業(yè)熱捧落地,巖板在短短兩三年的時間內便實現快速的轉變與上升。這背后與陶瓷行業(yè)的變革發(fā)展離不開關系。有公開數據顯示,僅在2018年就有137家陶瓷企業(yè)退出市場。2018年陶瓷磚產量大幅回落至2012年的水平。同年在印度大板的沖擊之下,整個陶瓷行業(yè)鎮(zhèn)定思痛之余,開始尋求新的發(fā)展方向。2019年,巖板顯露眾人眼前,不少企業(yè)提出了“瓷磚巖板化”“巖板瓷磚化”等概念,加緊布局巖板市場。蒙娜麗莎、金牌亞洲、東鵬、馬可波羅、依諾、金意陶等企業(yè)或新增或改造轉上巖板生產線,同時紛紛設立自己的巖板品牌,如德利豐巖板家居、新一派巖板、順輝巖板等。

這一趨勢在2020年到達一個新高潮。根據前瞻產業(yè)研究院的數據顯示, 2020年新增巖板生產線已超過2017、2018和2019年國內的巖板生產線總和,日產能達到197.85萬平方米。截至2020年12月31日,中國已建成點火的巖板生產線達到108條。其中,具備生產1200×2400(mm)及以上規(guī)格的大巖板生產線達到68條,較2019年的21條,增長率高達223.81%。這一數據已經超過了意大利、西班牙、印度巖板生產線的總和(62條)。

上億元成本投入 難以實現短期回本

目前,當大多數陶瓷企業(yè)爭相進入巖板賽道之時,也有少數企業(yè)還處于觀望狀態(tài)。有業(yè)內人士表示,巖板作為一種新材料,在市場上的審美、標準判斷、價值定義等方面的教育還不算成熟,而且布局巖板市場需要有巨大資金投入,加上其他方面的投入,按照目前的市場形勢來看,很難在短時間實現回本并盈利。

宏宇集團市場總監(jiān)王勇接受新快報采訪表示,一般來說,1800×3600(mm)規(guī)格以下的巖板生產線至少需要1億元的投入,這要求企業(yè)需具備較強的經營實力。而且目前整個巖板市場仍處于培育階段?！盁o論是投入、運營、銷售渠道的開拓,都還在不斷地投入過程中,現在講回本還為時過早,沒有三五年乃至八年的時間經營,很難達到一個所謂的回本期階段?！?

值得一提的是,備受熱捧的巖板吸引了大批企業(yè)摩拳擦掌,紛紛入局的同時,也有不少企業(yè)“狼狽出逃”。天眼查專業(yè)版顯示,目前全國有4200多家企業(yè)經營范圍含“巖板”,且狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的相關企業(yè)。其中,2019、2020年分別有237、170家企業(yè)注銷。

在王勇看來,也正是如此,陶瓷企業(yè)在布局巖板市場時更需小心謹慎?！皫r板的制造體現的是一個公司的實力和技術水平。既然巖板已經成為行業(yè)競爭的焦點,我們也要跟上形勢。雖然有些企業(yè)早在幾年前就開始投入巖板生產線的建設中,但我們對此還是比較謹慎的?！睋驴靾笥浾吡私獾?宏宇集團計劃投資5條巖板生產線,目前已有兩條生產線實現運行。

關鍵技術有待突破 企業(yè)或面臨生存難點

相較陶瓷產品,巖板具有其他同類產品所不具備的優(yōu)勢。而巖板的興起,又是否會“分薄”市場蛋糕,擠壓瓷磚產品的增長空間呢?

王勇向記者表示,巖板的出現反而能實現行業(yè)增量。由于巖板的成本投入遠超過普通的瓷磚產品,所以兩者之間并不存在直接的競爭關系,而且因為巖板能高附加值跨界至泛家居領域多元化應用,不少陶瓷企業(yè)將此作為其跨界發(fā)展的重要手段之一。但這看似一本萬利的生意背后,現在還面臨著一個“生死存亡”的關鍵問題。一塊巖板到成品家具,需要經過切割、開孔、粘接打磨等眾多的加工工序。在這個過程中,巖板會突然開裂,出現破損,導致整片巖板報廢。如何把巖板加工好,使它在加工的過程中不發(fā)生切割裂,則是一道擺在眾多企業(yè)面前的難題。

目前,業(yè)內對于巖板的切割裂的出現,較為認可的說法是巖板坯體內部應力不均所致。生產商往往需承擔由此產生的全部責任,相應的成本也隨之增多?！澳壳皹I(yè)內對于控制巖板的切割裂的出現并沒有統(tǒng)一的標準。我們在探討起草巖板的相關標準時,大家有提到其切割裂的出現要控制在4%-5%的范圍內?！比欢?王勇表示,這些標準更像是一個推薦性的參考指標。每個企業(yè)的技術水平不一,大家也不一定都會遵從。至于整個行業(yè)內各個企業(yè)生產巖板出現切割裂的真實數量是多少,可能也只有企業(yè)自身才知道。但企業(yè)若不能解決這一技術問題,會直接影響到它的后續(xù)發(fā)展。

轉變營銷方式與服務體系 發(fā)展經銷商渠道

與其他同類產品相比,巖板從陶瓷行業(yè)延伸到家居行業(yè),在質量把控、渠道、營銷、服務體系等方面都發(fā)生了較大的變化,對品牌和經銷商都提出了更高要求。就目前市場形勢來說,陶瓷企業(yè)的巖板銷售渠道主要是加工廠和家居定制企業(yè)。相反在傳統(tǒng)的經銷商渠道上,并沒有太多的表現,甚至有些經銷商僅將巖板當作陶瓷大板進行銷售。

從現實角度而言,經銷商若想要在巖板銷售上取得成績,需要在當地有相應的加工等配套設備和服務能力。這意味著經銷商們要有更大的投入,并需要建立起強而有力的團隊和完善售后服務等。這也讓有些企業(yè)對于是否值得發(fā)展經銷商渠道抱有疑問。對此,王勇提出了不一樣的看法。他認為,傳統(tǒng)的經銷商發(fā)揮的主要是服務功能。由于巖板的出現,該渠道目前需要一定的時間去適應新的變化。生產巖板的企業(yè)在利用好自身豐富的經銷商渠道資源的同時,后續(xù)更能針對巖板的特性為消費者提供相應的服務內容,擴大市場范圍。

有不少業(yè)內人士也提到,企業(yè)通過巖板跨界到家居領域,不能僅局限于賣巖板,而是要完善基礎的加工配套落地服務,打造全線的服務鏈,以完成個性化定制,滿足消費需求的品質提升。而傳統(tǒng)經銷商渠道恰恰能在此發(fā)揮一定的優(yōu)勢作用。

責編：羅靈芝

來源：新快報